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师德师风评价制度
为了更好地落实有关教育教学工作常规,推进学校教师队伍建设,根
据上级有关教师专业发展的规划,特制定如下教师评价制度。
一、考核评价目的和原则
(一)目的
用新的教育观念评价,建立符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动
性和创造性的发展性教师评价体系,充分发挥评价的导向,激励等,帮助全体
教师不断提升职业道德和专业水平,提高我校的教育教学质量。
(二)原则
1、发展性原则,必须关注教师发展的要求,将教师的参与、变化和发展过
程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、终身发展提高的
过程。也成为能促进学生全面发展的重要过程。
2、全面性原则,既重视教师业务水平的发展,也重视教师的职业道德修养
和提高,既要评估教师的工作业绩,又要重视教师的工作过程;既要体现教师
的群体协作,共性发展,又要尊重教师的工作环境和个体差异。
3、多元性原则,评价主体要多元化,突出教师的主体地位,建立以教师自
评为准,学校领导、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;
评价方法,途径多样化,建立以校为本,以教研为基础的教师岗位工作评价方
式,把形成性评价与终结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合,不以学
生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。
4、可行性原则,既体现评价目标的共性要求,又考虑到地域环境和学校条
件的差异,探索利于教师自评和他评的评价方法。
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二、 考核内容和标准:
(一)对工作人员的考核,从德能、勤、绩、廉四个方面进行,重点考核工作实绩。
德能:是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。勤:是指工作态度,勤奋敬业及出缺勤情况。
绩:是指工作的数量、质量、效益和贡献。
廉:是指廉洁自律,廉洁从教的情况。
(二)考核标准以各方面工作人员的岗位职责、工作质量、工作任务及精神文明建设的要求为基本依据。
(三)考核结果分为:优秀( 90— 100 分)
合格( 80—89 分)
基本合格( 60—79 分)
不合格 60 分以下
四个等次。
各等次的基本标准是:
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策,模范遵守单位的各项规章制度,精通本职工作业务,工作勤奋,有改革创新精神,教育教学工作效果显著,成绩突出。
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守单位的各项规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工作积极,能够完成工作任务。
基本合格:政治、业务素质一般,工作能力较弱,工作作风方面存在某些不足,工作中有失误,但未造成严重后果。
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不合格:政治业务素质较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成
工作任务或在工作中造成严重失误。
三、评价内容
1、职业道德。爱岗敬业,为人师表,教书育人,严谨教学,与时俱进;热
爱教育事业,热爱学生;积极上进,乐于奉献;公正、诚恳、具有健康心态和
团结合作的团队精神。
2、了解和尊重学生。能全面了解、研究、评价学生;尊重学生,关注个体
差异,鼓励全体学生充分参与学习,形成和谐的师生关系,赢得学生信任和尊
敬。
3、教学能力。能依据二期理念、课程标准的基本要求,确定教学目标,积
极利用现代教育技术,选择利用校内外学习资源,设计教学方案,使之适合于
学生的知识水平、理解能力和学习兴趣等;善于与学生共同创造学习环境,为
学生提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会;引导学生创新与实践。
4、交流与反思。积极、主动与学生、家长、同事进行交流和沟通,能对自
己的教育观念、教学行为进行反思,并制定改进计划。求真务实,勇于创新,
严谨自律,热爱学习。
三、评价方式和途径
㈠教师自评:(权重占 60%)
应用自评量表、教学反思、阶段性工作总结、个案分析等自我反思方式,与可
比对象比较,要求能经常地反思,自觉地认识自己的优势与不足,客观地分析
别人的评价意见,确定自我发展目标,实际可持续性发展。
㈡同事互评:(权重占 10%)
应用教学案例分析和研讨、说课、听课与评课、述职测评或展示成长记录等交
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流方式,调查问卷或互评量表等调查方式进行,要求建立教师教学个案研究制度,以教研组或年级组为单位进行互评,互评应持真诚态度,用发展的眼光看待,形成团结氛围,促进共同成长。
㈢学校领导评价:(权重占 20%)
应用面谈、座谈会、评课或教师述职等交流方式,日常观察、常规检查记录等调查方式进行,要求领导评价时要实事求是,注意营造和谐、民主的氛围,关注教师个体差异和工作特点,体现关怀,注重发现教师的闪光点和进步,帮助教师树立自信心,实现自我发展。
㈣学生评价:(权重占 10%)
应用问卷调查、学生作业、学生成长册填写或个别征求意
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