汽车维修企业管理
第2章
汽车维修企业的生产管理
机械工业出版社
学习目标:
•知道车辆维修生产计划的作用、类型、编制原则和编制方法。
•理解调度的概念、作用、调度机构的设置、调度人员的要求、维修生产调度的基本
任务和汽车维修企业的生产调度方式。
•知道生产进度和生产统计管理以及生产的安全管理内容。
•理解生产现场和人员的安全管理内涵。
•知道汽车维修服务的核心流程的内容和要求。
•理解维修生产管理的 “三原则”。
•知道维修生产管理
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