管理随想之二(精神层面：君视臣如草芥,臣视君如寇仇!).docVIP

管理随想之二 （精神层面： 君视臣如草芥， 臣视君如寇仇！ ） 物质需要包括： 当前的收益 （工资、 奖金、福利等）； 未来的收益 （工资的增长、 奖金的提升、 福利、股份升值等）；非物质需要包括：学习成长；职业发展；工作成就；自我价值实现；人际关系；文化氛围等。 根据以上分析，企业留人的策略，从“术”的层面上讲，主要有以下几种方式： 1、 给予有竞争力的物质待遇： 一个人愿不愿意在一个企业工作，企业给予他物质待遇的高 低是一个重要的变量。很显然，不仅员工希望在养活自己和 家人的前提下有所积累，而且员工需要获得一种社会文化认 同感，因为在特定的社会中，金钱是体现一个人的社会地位 的重要方面。