培训规划方案书—人力资源部.docx

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培训规划方案书规划概要培训目标培训体系建设四课程规划五效果评估规划控制七相关附件培训规划方案书规划概要本规划主要内容包括培训标体系建立工作内容效果评估时间安排等编制本规划得目得在于推动人资部培训工作得发展提离对培训工作得规划性有效性与针对性使培训工作能够有效促进公司培训氛国得达成二培训目标仁仁培训内容及课程目标建立培训档案所有培训课程全部归档到公共盘上培训伍建设标建成以部门主管导师培训专员组成得内部讲师团人左右培训标就是否完成成效考核方式序号考核项目计算方式基准目标指定人员参加培训百分比指定人员

培训规划方案书 规划概要 培训目标 培训体系建设 四、 课程规划 五、 效果评估 规划控制 七、 相关附件 培训规划方案书 规划概要 本规划主要内容包括培训0标、体系建立、工作内容.效果评估、时间安排等. 编制本规划得目得在于推动人资部培训工作得发展,提离对培训工作得规划性、有效性与针对性,使培训 工作能够有效促进公司培训氛国得达成。 二、培训目标 仁2、3 仁 2、 3、 培训内容及课程目标:建立培训档案,所有培训课程全部归档到公共盘上。 培训臥伍建设a标:建成以部门主管、导师、培训专员组成得内部讲师团W人左右。 4、培训a标就是否完成——成效考核方式: 序号 考核项目 计算方式 基准目标

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