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工程项目材料采购流程与有关规定为加强工程材料程序化管理有效得控制资金使用更好得做好材料成本控制工作了解各项材料用款对外欠款结合公司实际情况待制定相关材料采购流程玺各顼部严格按照此制度执行一预算部预算项目部统计审核采购材料得数童工程中标后预算部对本工程所需得种材料进行预算为工程得资金投入提供依据注提供详细得材料使用节点计划此计划作为项目收款计划主要支撑依据项部根据中标书中标合同单与施工图纸认其严格计罪本项得材料需求填报材料采购总计划表交公司相关领导审批同此材料需求总表要一式三份工程部购部项目部各一
工程项目材料采购流程与有关规定
为加强工程材料程序化管理，有效得控制资金使用，更好得做好材料成本控制工作，了 解各项0材料用款，对外欠款.结合公司实际情况，待制定相关材料采购流程，玺各?顼0部严 格按照此制度执行。
一、预算部预算，项目部统计，审核采购材料得数童
工程中标后，预算部对本工程所需得?种材料进行预算，为工程得资金投入提供依据
（注:提供详细得材料使用节点计划，此计划作为项目收款计划主要支撑依据）。项0部根据
中标书（中标合同淸单）与施工图纸认其严格计罪本项0得材料需求，填报材料采购总计划
表交公司相关领导审批。同吋此材料需求总表要一式三份，工程部，釆购部，项目部各一份。
二、项目部
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