19下半年课件白菜高项38-串讲课程02.pdf

【白菜老师高项培训】 唯一 串讲课程 项目立项管理 第38 讲 白菜老师 【 白菜老师高项培训】 唯一 【白菜老师高项培训】 唯一 3.1 立项管理内容 项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等 内容。 1.项目建议书； 2.项目可行性研究； 3项目论证； 4项目评估； 5项目招投标； 6.签订合同 【 白菜老师高项培训】 唯一 3.1.1 项目建议书 1.项目建议书概念 项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所 必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、 地方 中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的 发展战略等，提出的某一具体项目的建设文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设 想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是 或上级主管部门选择项目的依据， 也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建设书批准后，方可开展对外 工作。有些企业单位根据自身发展需要自行决定建设的项目，也参照这一模式首先编 制项目建议书。 【白菜老师高项培训】 唯一 2.项目建议书内容 (18下29题) 项目建议书应该包括的 内容： （1）项目的必要性 （2 ）项目的市场预测 （ 3 ）产品方案或服务的市场预测 4 ）项目建设必需的条件 （ 【 白菜老师高项培训】 唯一 【白菜老师高项培训】 唯一 3.1.2 项目可行性研究报告 项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件（如：市场需求、 、资金筹措等）的预测，为项目决策提供依据的一种综合性的 方 法。 可行性研究内容一般包括以下内容： （1）投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策 等因素，论证项目投资建设的必要性。 （ 2 ）技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案， 并进行比较、选择和评价。 3 ）财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合 务方案，从企 （ 业 的角度进行资本预算，评价项目的财务 能力，进行投资决策，并从 融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。 （ 4 ）组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、 选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、指定合适的培训计划等，保 证项目顺利执行。 【 白菜老师高项培训】 唯一 【白菜老师高项培训】 唯一 （5 ）经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在 实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、 提高人民生活等方面的效益。 （6 ） 可行性。主要