大中企业管理制度--管好生产台账厘清责任、强化安全.docx

管理规范靠台账：好台账胜过好助手 管理规范靠台账：好台账胜过好助手 PAGE PAGE # 管理规范靠台账：好台账胜过好助手 管理规范靠台账：好台账胜过好助手 PAGE PAGE # 第 第6章 管好生产台账，厘清责任、强化安全 PAGE PAGE # 管好生产台账，厘清 责任、强化安全 .生产台账的基本内容与制度 生产台账的相关表格，见表 6-3?表6-5。 编号:表6-3 编号: 表6-3 生产计划报表 生产单位 ] 生产计划期间 产品名称 当前 库存 产品 单价 库存 总值 日销 数量 可销 日数 计划 产量 每日 产量 生产 天数 预定生产日程 合计 审核: 制表: 表6-4 生产计划管理台账 起止日期: 使用单位 第 副本 产品 名称 目前库 存量 单价 库存 价值 估计每 日销量 可销售 日数 经济 产量 每日 产量 需生产 日数 预定生产日期 起 止 日 数 产 量 起 止 日 数 产 量 合计 审核: 填表: 表6-5月生产计划统计台账 日期: 年 月 日至 年 月 日 日期 生产项目 要求完成日期 生产数量 安排人力 安排员工名单 每日小结 计划 实际 剩余 统计: 第 第6章 管好生产台账，厘清责任、强化安全 PAGE PAGE # 管理规范靠台账：好台账胜过好助手 管理规范靠台账：好台账胜过好助手 PAGE PAGE # .生产订单台账 在整个订单执行过程中，涉及相关台账表格见表6-6 在整个订单执行过程中，涉及相关台账表格见表 6-6 ?表 6-16。 表6-6生产订货单 编号: 客户名称 订单号 订货日期 规格型号 订购数量 交货期 物料种类 预算到料期 付款方式 预算物料到车间时间 产品详细信息 货号 样式 规格 数量 交货期  备注:客户签名:厂方签名: 备注: 客户签名: 厂方签名: 表6-7订单接收登记表 编号:填写日期: 编号: 接单 日期 制造 单号 客户 名称 产品 名称 数 量 单 价 金 额 预定交 货日期 信用 情况 生产 日期 装运 押汇 日期 运费 保险单 退税 凭证 月 日 月 日 月 日 自 至 月 日 表6-8 订单评审表 编号:订单名称:填表日期: 编号: 订单名称: 填表日期: 序 号 评审内容 确 认 有异议 评审结果 1 产品定位 2 价格审核 3 质量标准 4 交货期 5 交货地点 6 结算方式 7 运输包装 8 违约条款 9 附件评审 10 其他 生产经理: 采购经理: 质量部经理: 填表: 表6-9 生产通知单 日期:编号: 日期: 订单编号 品牌 数量 验货时间 交货时间  生产项目明细 序号 货号 商品名称（中/英） 规格 数量/箱 单位 单价 金额 交货期 合计 特别要求 附件 跟单: 表6-10 订单安排记录表 编号 产品名称 式样 规格 接单 日期 订单 编号 订制 规格 数量 交货期 业务员 客户 预定 生产 合并 合并后数 制造单号 备注 完工记号 表6-11供货周期计划表 产品代号 A特急周期 B计件周期 C正常周期 备 注 20 （天） 25?26 （天） 27?30 （天） 例如 客供料A到厂后12天出货 客供料B到厂后14天出货 客供料C到厂后9天出货 客供料……到厂后XXX天出货 说明：1. B急件周期加价5%。 2. A特急周期加价20%。 表6-12 订单统计表 起止时间: 年 月 日至 年 月 日 接单 日期 制造 单号 产品 名称 规格 型号 订货量 单价 金额 需要 日期 物料 供应 状况 预定 日期 品质 记录 完工 日期 自 至 填表日期: 填表: 表6-13 订单生产跟踪台账 月份: 控制点 订单信息 原、物料 模、治具 工艺 人力 填表: 日期: 表6-14订单进度跟踪台账 序号 订单号 客户名称 产品名称 联系人 形式票号 信用证号 数量金额 下单日期 交货日期 备注 起止日期: 日 填表: 日期: 年 月 日至 年 月 表6-15产品交货信息统计台账 制单:审核:跟单: 制单: 审核: 跟单: 日期: 客户 订单号 品名 式样 规格 数量 单价 金额 交货期 备注 合计: 表6-16 出货跟踪表 序号 订单号 生产 单号 出货 日期 数量及规格 运输 方式 交货 方式 制造 情况 出货 状况 备注 跟单人: 第 第6章 管好生产台账，厘清责任、强化安全 PAGE PAGE # 管理规范靠台账：好台账胜过好助手 管理规范靠台账：好台账胜过好助手 PAGE PAGE # .物料采购台账 物料采购管理台账的相关表格，见表6-17 物料采购管理台账的相关表格，见表 6-17 ?表 6-33。 表6-17材料定期采购计划表 编号:填写日期：