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电子厂职员离职管理方案
制订日期 08月23日
修订日期 TIME \@ yyyy年M月d日 5月28日
实施日期 TIME \@ yyyy年M月d日 5月28日
批 准
总经理
审 核
制 定
工程部
生产管理部
PE部
QA部
开发技术部
IQC检验部
TQM部
管理小组
电子厂职员离职管理方案
更改统计
发行日期
版次
更改内容
/08/23
/04/17
/05/14
/04/10
TIME \@ yyyy/M/d /5/28
1
2
3
5
6
初版发行
依据企业组织架构图
1)取消QM推进部,新设制品确保部和部材确保部
(原制品确保课变更为制品确保部,原部材确保课变更为部材确保部)。
2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。
企业组织结构图变更,取消报关物流部,报关课和物流课纳入生产管理部。
依据企业组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。
1. 依据企业组织图,对文中部门进行了修订。文中部门长变更为部长、责任者变更为管理职;
2.依据实际业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)
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电子厂职员离职管理方案
目 录
项目、标题 页 次
TOC \o 1-3 更改统计 2
目 录 3
1.总则 4
1.1适用范围 4
1.2起草、更改、作废 4
1.3目标 4
1.4权责 4
1.5.定义 4
2. 作业内容 5
3.相关文件 8
4.相关表单 8
5.步骤图 9
总页数 :9页
电子厂职员离职管理方案
一、为使企业职员离职有所依循,且使工作不受影响,企业人力资源部特制订本方案。
二、本企业职员不管何种原因离职,均依本方案办理。
三、职员离职区分。
??1、辞职:因职员个人原因辞去工作。
??2、解聘:职员因多种原因不能胜任其工作岗位或企业因不景气裁员。
??3、开除:严重违反企业规章制度或有违法犯罪行为。
??4、自动离职:职员无故旷工30日以上,脱离其工作岗位,自动生效。
四、辞职者应提前1个月申请。未按要求申报者,企业得以向其主张相关赔偿责任。
五、辞职者,若平时工作成绩优异,应由单位直属主管加以劝导挽留;如其去意仍坚,可办停薪留职六个月,但不发离职证件,目标是仍期望其再返企业效力。
六、离职手续
??1、职员离职,须持已同意《离职申请单》和《移交清单》到各部门办理移交手续,办妥后,再送人力资源部审核。
??2、职员离职,应向人力资源部索要《移交清单》3份,按《移交清单》内容要求,具体填入《移交清单》。办妥移交手续后,一份存原单位,一份由离职人保留,一份随同《离职申请单》及工作卡一并交人力资源部核定。
七、移交手续
??1、工作移交:原有职务上保管及办理中形册、文件(包含企业章则、技术资料、图样)等均应列入《移交清单》移交指定接替人员或相关部门,并应将已办而未办结事项交待清楚(章则、技术资料、图纸等类应交保管资料单位签收)。
??2、事务移交:原领工具、文具(消耗性除外)交还综合办公室或相关部门;上述交还物品无须列入《移交清单》,由接收部门经办人在离职单上签字证实即可。
??3、移交期限:5天。
八、离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收;如未定接收人应临时指定人员先行接收保管,待人选确定后再转交;如无人可派时,暂由其主管自行接收。
九、各职员所列《移交清单》,应由其直属主管详加审查,不合之处,立即更正;如离职人员正式离职后,发觉财物、资料未交还或对外企业应收款项有亏欠未清,应由该单位主管负责追索。
十、多种移交手续办妥后,方可领取薪金结算以下:
??1、辞职者,发给其正常工资,无补助费。
??2、即辞即走者,无补助费且应依约追究其违反劳动协议违约金和培训费等损失。
??3、自动离职者,不发任何薪金。对企业财物交接不清而私自离职者,视情节轻重报送当地公安机关处理。
??4、解聘者,发给正常工资,另按《劳动法》要求发给经济赔偿金。
??5、违纪开除者,依法按企业规章制度处分或罚款后,结算其正常工资。若有违法情节,报送公安机关处理。
十一、主管及财物经管人员
??1、本企业职员经解职或调职时应办理移交,结算除另有要求外均依本法办理。
??2、本企业职员移交分下列两个等级。
??(1)主管人员:是指部门经理、副经理及以上人员。
??(2)经管人员:是指直接经管某种财务或某种事务人员。
??3、移交事项要求以下:
??(1)造具《移交清单》或汇报收(格式另定)。
??(2)缴还所领用或保管公用物品(簿册、书类
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