地产项目管理工作流程(1).docx

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2021-02-25 发布于天津
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地产项目管理工作流程项目立项流程二项目设计阶段工作流程三项目施工阶段工程招投标自行招标流程不批准进入施工准备阶段将考察选择单位上报主管副总裁与总裁审批委托代理招标流程项目部确定委托代理招标工程编制标底常务副总经理会同总工程师与中标单位进行合同谈判签定供货或承总包合同师主管副总经理审批并推荐工程招标代理单位批准将考察选择单位上报主管副总经理与总经理审批项目部组织相关人员进行评标确定中标单位总经理审批施工准备阶段工程施工技术准备图纸会审与技术交底主管副总裁总裁审定施工组织设计不合格不合格工程施工现场

PAGE PAGE # 地产项目管理工作流程、项目立项流程二、项目设计阶段工作流程三、项目施工阶段 1、工程招投标 (1)自行招标流程不批准进入施工准备阶段将考察选择单位上报主管副总裁与总裁审批委托代理招标流程项目部确定委托代理招标工程编制标底常务副总经理会同总工程师 -与中标单位进行合同谈判，签定供货或承总包合同师/主管副总经理审批并推荐工程招标代理单位批准将考察选择单位上报主管副总经理与总经理审批项目部组织相关人员进行评标，确定中标单位。 * 总经理审批 2、施工准备阶段 (1)工程施工技术准备 A、图纸会审与