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关于经济新常态下的公路交通运输经济管理重要性分析 一、经济管理在公路运输中的必要性 （一）对交通运输行业整体的改革与经济管理方式的创新 一方面，就交通运输行业整体的改革方式而言，相关部门需要不断加强交通运输行业的改革力度，完善交通运输行业的经营管理体系，从而提高交通运输能力。另一方面，在交通运输的经济管理方面，仍然需要在对市场需要基础上进行相应的优化和改革策略，通过对当前交通运输经济管理现状的分析，提出相关的解决途径，从而提高区域交通经济的发展，推动交通运输行业的发展。 （二）能够促进区域经济的发展与进步 目前国家的发展中生产活动的顺利进行，必须依靠严格的公路交通规则，公路运输经济对于每个区域经济的发展都是极其重要的。它会对经济的进步起到非常重要的作用。与此同时，我国经济实力在不断增长，对于交通运输管理体制的要求也越来越高。国民经济的发展也离不开交通运输行业的发展，对于目前整个交通运输管理体制，都是不够完善的，这样也在一定程度上阻碍了交通运输行业的发展。所以交通运输条件的优化和完善，不仅在运输成本上有很大改善，节约很多资源还能进一步发展偏远地区的经济，能促进我国经济进一步发展。 二、市场经济条件下的公路运输经济管理中存在的问题 （一）财务预算工作存在问题 不论是在哪个行业，财务预算都是最为重要的存在，发挥着至关重要的作用，尤其是在公路运输经济管理中，更是直接关乎到管理的成效。因此，一定要将财务预算做好，才可以保证公路运输经济管理的质量以及效率。在行业中，虽然相关部门一再强调财务预算的重要性，更是出台了一系列的相关管理机制，但是在实际的运作中却还依旧存在较多的问题。从目前来看，我国在财务预算的管理上依旧采取的是较为老旧的管理模式，即为以上年的报表作为依据进行管理，但是随着我国公路运输行业的不断发展，这样的管理模式已然是不能满足时代发展的需求，甚至会在财务预算环节上出现一些无法挽回的差错，这样不良情况的产生就会给我国的公路运输经济管理带来较为严重的影响。 （二）公路运输的思想落后 在应用和发展的时间上，公路运输的发展时间远远长于高铁的发展时间，但在高铁的竞争压力下，公路运输的市场竞争压力更为传统。由于经营者的思想落后，导致公路运输行业跟不上时代的快速发展，对运输改革中存在的问题没有及时进行解决，其口号大过操作能力，欠缺执行力。缺乏资源的有效结合，基本采用承包或是联合经营的分散式管理，管理方式落后，经营者数量多，市场化集中程度低，很难形成有规模的经济效应，也无法适应激烈的行业竞争模式。 三、市场经济条件下的公路运输经济管理中存在问题解决的措施 （一）提高财务管理工作的有效性 在整个公路运输经济管理工作的开展中，财务预算是最为重要的存在，更是起到决定性作用，对此，一定要重视起财务管理工作，不断的提高财务管理工作的有效性。相关的从业人员就需要先对公路运输经济的情况进行详尽的了解与掌握，而后要不断的进行研究，对其中出现的问题采取有效的解决方式，利用这样的方式来提升财务预算工作的有效性以及规范性，这样才会更好的促进公路运输经济管理水平的提升，提升经济效益。 （二）加大贫困地区公路运输业发展扶贫 要想促使全国范围内的公路运输业同步发展，则要关注贫困地区。那些经济不是很发达或者是比较偏僻的地区，需要采取一定的措施进行扶助。由于这些地区基本上条件不是很好，地理位置不是很好，修建公路则需要更多的资金投放。不过为了使当地人民外出更为方便，带动当地公路运输经济取得进展，更需要投入大量的资金和财力物力。 （三）加强与物联网的沟通建设 由于公路运输的便利性，公路运输经济在“互联网+运输业”建设中具有举足轻重的地位，可以有效地促进电子商务行业的发展，信息化管理在加强公路运输经济的发展也有着极高的实际应用价值。在信息化建設中，首先，需要真正地理解物流和物联网概念，在此基础上对其进行合理的运用，其次，必须坚持通过物联网来发展公路运输，构建以物联网为基础的公路交通系统，并运用信息化管理平台实现对公路运输体系的持续改进和完善，从下单、确认订单到安排运输车辆直到确认收货，提供高效、便利的公路运输服务。从互联网出发，实现网络资源共享，构建完整的运输服务体系，能更好地服务消费者，满足消费者需求，实现公路运输经济的高效、稳定发展。 （四）提高相关人员的个人素质和专业水平 除了经营体制管理，办公室需要行政精细化管理，精细化管理的前提是必须让每个人都有自己应尽的责任。这个步骤主要是由员工来操作的，员工必须拥有专业系统的管理知识，并且有一双能发现问题的眼睛，能够在复杂烦琐的工序中迅速地抓到重点，提高工作的效率。在这一方面工作人员还