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话术——针对家长所顾虑的问题
一、咨询师总体要求:要达到专业化、顾问化、服务化、人性化的理解和运用,是对全面招生技巧较为全面的概括。
专业化:提供专业的咨询服务,提供权威性的信息,不能出现前后矛盾。消除咨询者顾虑。
顾问化:以求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择,使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点。
服务化:不只是单纯为了招生而招生,而是向渴望求学的学子提供超前的服务理念,即“教育就是服务”。
人性化:以情感人,通过我们设身处地的为学生考虑,使学生家长从感情上倾向于我们的学校,这是体现人性化的重要方面,也是我们招生的重要技巧。
提倡“三宜”技巧:宜微笑;宜倾听;宜赞美。
了解咨询者的关注点:校园、学院的背景、专业等等
咨询者学习目的:
二、职责:
遵守机构招办的所有规章制度
负责电话咨询
负责当面咨询
负责咨询回访
负责咨询后续服务(网络咨询、报名、交费、维护续费)
参与招办活动
提升咨询技能
三、关于咨询者身份层次的分类:
咨询者身份类型:家长、学生、代人咨询者
咨询者类型:
理智稳健型; 2. 感情冲动型; 3. 沉默寡言型; 4. 忧柔寡断型; 5. 盛气凌人型; 6. 从众型
学生层次分类:学习成绩好中差、学艺术、补课、托班、小饭桌
学生家庭情况分类:富裕型、经济型、贫困型
四、问答内容及分类:
问题的类型:一般性问题、敏感性问题
一般性问题的分类:
定义:咨询者提出该问题时不带有明显个人倾向,其目的是了解学校,问题的答案不容易引起误会。
关于学校历史的问题
关于教学问题
关于学生管理问题
关于后勤生活问题
关于报名问题
关于入学标准问题
关于专业设置与收费问题
关于比赛和证书的颁发问题
关于课外业余生活的问题
关于代课老师的问题
关于学生素质教育的问题
敏感性问题的分类:
关于学校办学资质的问题
关于老师资质的问题
3、刻意咨询价格、找学校毛病的问题
关于学校投资成本问题
事件情景
一、电话咨询
控制方法:
招办主任、咨询主管利用咨询检查、咨询案例讲解、咨询会议点评等方法
控制
控制点:
咨询检查 2. 咨询日记 3. 日咨询会议总结 4. 咨询主管案例讲评 5. 电话咨询的数量
控制指标:
每天咨询检查 2 次 2. 咨询会议点评 2 次 3. 咨询主管案例讲评 2 次 / 月
2.1 受控类(事件)
事件 1. 准备接听电话
表1 事件1
序号
步 骤
步骤规范
标 准
步骤 1:检查咨
规范 1:环境安静
标准 1-1
:咨询室内没有闲杂人等
1
询物品、周围环
规范 2:物品齐全
标准 2-1
:电话咨询纪录表
境
规范 3:自电话铃响开始
标准 3-1
:笔
2
步骤 2:调整精
规范 1:端正姿势、微笑
神状态
规范 2:清清嗓子
3
步骤 3:开始计
规范 1:电话咨询规定时间
标准 1-1
:电话咨询不超过 10— 15
时
分钟
事件 2:电话中自我介绍
序号 步 骤 步骤规范
步骤 1:拿起电 规范 1:及时拿起电话
话
步骤 2:自我介 规范 1:保持微笑
绍
规范 2:主动问候、报出学校
名称
2
步骤 3:感谢回 规范 1:礼貌称呼咨询者,并
3 复 表示感谢。
标 准
标准 1-1 :响铃 3 声之内拿起电话
标准 1-2 :左手拿起话筒、右手拿笔
标准 1-1 :微笑,使受话方感受到亲切、愉快
标准 2-1 :“您好,牧哲教育 - 爱得优成长教育中心!我是 XXX老师,请问你怎么称呼?”
标准 2-2 :语音亲切、自然;音量略高于普通聊天
标准 2-3 :讲话时,注意力应集中,仿佛与对方面谈
标准 1-1 : XXX先生 / 女士 / 同学 / 家长
阿姨 / 叔叔,有什么需要我帮忙的地方,随时给我电话!
事件 3:确定咨询者类型及学生基本信息
序号
步 骤
步骤规范
标
准
1
步骤 1:记录在
规范 1:详细、清晰
标准 1-1 :学生的基本信息、家长
电话咨询表中
的意愿要记清楚
事件 4:倾听电话咨询者问题
序号 步 骤 步骤规范
步骤 1:倾听 规范 1:仔细聆听
规范 2:对方可能的问题包括
1
2 步骤 2:纪录 规范 1:详实、全面纪录
二、个别问题提问和解答:
关于学校历史的问题
标 准
标准 1-1 :适当重复,例如:您是想了解我们的学校吗?。
标准 1-2 :不能轻易打断对方的发问
标准 1-3 :不能否定对方的问题
标准 2-1 :
1)你们和电视台什么关系?
2)你们和学校有关系吗吗?
3)你们的老校地址在哪?
4)你们有那些课程?
5)你们学校在什么位置?
6)你们学校有多大?
7)你们学校能包上小学初中吗?
8)你们学费多少
9)你们现在在校生有多少?
10)你们学校什么时候成立的?
11)你们学校有跆拳道吗?
12)外地小孩能上
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