员工行为排查流程大纲纲要.docxVIP

员工行为排查流程 目的 本文件规定了 XX农村银行（以下简称“本行” ）员工行为排查的内容、程序及控制要点，旨在增强案件防控工作的主动性， 及时发现员工异常行为， 并采取相应处理措施，确保案件风险得到有效防范。 适用范围 本文件适用于本行班子成员以外的全体员工。 定义、缩写与分类 定义 行为排查：是指对员工可能导致违规违纪以及其他可能产生风险的行为进行全面了解、督查整改的过程。 缩写 无 分类 无 职责与权限 部门 / 岗位 职责与权限 不相容职责 1）对排查方案进行审批； 分管领导 2）审阅排查情况汇总材料并作出批示。 1）负责审核排查方案，并报分管领导审批； 纪检监察部门 2）负责组织实施排查，并对排查过程进行监督； / 经理岗 3）审核排查报告，报分管领导审批； 4）督促落实批示。 纪检监察部门 1）负责拟订和上报员工行为排查方案； 部门 / 岗位 职责与权限 不相容职责 纪检监察岗2 ）对排查情况进行分析汇总，提出建议，报纪检监察部门经理审核； 3）负责对排查资料整理归档。 各部门、分支 1）实施排查、及时上报排查结果； 机构 2）负责做好劝说、教育、督促整改工作并及时反馈。 原则与基本规定 5.1 原则 1）客观公正原则。对排查情况如实记录、真实反映、客观分析、公正处理； 2）全面性原则。内容全面、排查彻底、全员覆盖； 3）讲求实效原则。排查工作应注重实际效果，避免走形式、走过场； 4）保密原则。在进行排查过程中，不得将相关信息对外透露，做好保密工作。 5.2 基本规定 1）纪检监察部门具体负责排查方案的制定、排查情况的收集分析，负责检查、督 促、协调各部门、分支机构切实开展排查活动； 2）员工行为排查工作每年要定期或不定期组织排查， 全面排查每年应不少于二次； 3）排查内容主要包括： a）有无黄、赌、毒行为； b）有无个人或家庭经商办企业情况； c）有无大额资金炒股行为； d）有无个人或家庭负债较大现象； e）有无无故不能正常上班的或经常矿工现象； ）有无交友混乱，经常出入高档消费场所现象； g）有无在职工作超过强制休假、轮岗规定时限现象； h）是否有不良记录或犯罪前科； ）有无存在已经出现违规操作行为； ）是否存在家庭关系不和睦或不稳定现象； k）其他需要排查的行为。 流程描述与控制要求 阶段 环节 风险点 组织领 环节名称 : 制订方案 导 适用部门 : 纪检监察部门 ; 适用岗位 : 纪检监察岗 ; 职责要求 : 制订员工行为排查方案 操作规范 : 结合本行具体工作实际， 制订员工行为排查 方案，方案内容应包括： 1）组织领导； 2）排查范围及对象； 3）排查步骤及时间安排； 4）排查内容和重点； 5）排查工作要求； 6）排查结果处理等。 环节名称 : 审核 适用部门 : 纪检监察部门 ; 适用岗位 : 经理岗 ; 职责要求 : 审核方案 操作规范 : 认真审核排查方案的完整性、 可操作性，及时上报分管领导审批。 环节名称 : 审批 适用部门 : 部门 ; 适用岗位 : 分管领导 ; 职责要求 : 审批方案 操作规范 : 对员工行为排查方案进行审 批，及时安排纪检监察部门组织实施。 实施排 环节名称 : 组织实施 查 适用部门 : 纪检监察部门 ; 适用岗位 : 经理岗 ; 职责要求 : 组织落实员工行为排查方案 操作规范 : 1）根据排查方案要求，组织各部门、各分 支机构开展员工行为排查； 2）对排查工作提出具体要求； 3）对员工行为排查全过程进行检查、 监督、 指导。 环节名称 : 排查上报 风险描述 : 适用部门 : 部门 ; 分支机构 ; 排查不细、报告不实、处理不当 , 排查结果 适用岗位 : 负责人 ; 负责人 ; 失实、未发现员工不良行为 , 本行声誉受损。 职责要求 : 根据排查方案要求，认真组织 风险等级 : 高风险 开展排查 控制措施 : 加强学习，提高素质，增强工作 操作规范 : 责任心，将排查情况纳入常规员工日常管理 1）按照排查方安要求，开展排查活动； 范围。 2）认真排查，详细记录，资料收集全面完 整； 控制部门 : 纪检监察部门 ; 3）排查结束后，对排查记录要认真分析， 控制岗位 : 经理岗 ; 查找风险隐患， 形成书面材料向纪检监察部 门报送； 4）排查过程中如发现违规违纪行为，应及 时上报。 汇总上 环节名称 : 汇总、提出建议 报 适用部门 : 纪检监察部门 ; 适用岗位 : 纪检监察岗 ; 职责要求 : 及时汇总，认真分析，形成书 面材料 操作规范 : 1）汇总审核各部门及分支机构报送的排查 材料； 2）对排查出的问题仔细分析、认真梳理， 分类合并，形成书面报告，提出处理建议； 3）及时上报纪检