照明工程公司工程任务承接管理规范.pdfVIP

CHANGE HISTORY文 件 修 订 履 历 REV ECN NO CHANGE DESCRIPTION EFF. DATE PREPARED APPROVED DEPT 版 本 工程变更号 修订内容 日 期 制 订 核 准 部 门 A 新文件发行 戴宏国 余李明 LD DISTRIBUTION TO DEPTS分发部门 DEPT QTY DEPT QTY DEPT QTY DEPT QTY DEPT QTY DEPT QTY 部 门 份 数 部 门 份 数 部 门 份 数 部 门 份 数 部 门 份 数 部 门 份 数 GM 1 DCC 1 LL 1 TL 1 PC 1 S1-S8 1 RD 1 BC 1 LP 1 IL 1 SM 1 SG1 1 PP 1 VL 1 LD 1 LE 1 KA 1 SG2 1 DS 1 BO 1 SI 1 SG3 1 CONFIDENTIALITY 保密等级 （ ）TOP CONFIDENTIAL绝密 （ ）CONFIDENTIAL机密 （√ ）INTERNAL ONLY一般内部 ISSUE NO 分发号： 1. 目的 为加强照明工程公司工程任务承接管理流程规范化， 确保工程任务承接的绩效和工程质量， 特制定本规范。 2. 范围 适用于照明工程公司承接各相关部门、外包单位工程任务委托。 3. 定义（无） 4. 权责 4.1 照明工程公司技术部：承接工程现场勘察、图纸设计、工程概算与预算、提供技术支持、工程竣工验收。 4.2 照明工程公司工程部：承接工程施工指导、施工管理、竣工验收以及其他要求。 4.3 照明工程公司经营核算部：承接各工程项目核价、决算。 4.2 相关部门： 依据照明工程公司技术部要求提供委托工程相关资料， 经各部门经理级以上人员书面确认后提 交到照明工程公司技术部。 5. 作业内容 5.1 工程任务委托 5.1.1 各相关部门根据工程需要，要求照明工程公司承接工程任务委托时，应填写【工程任务委托单】由各 相关部门经理级别以上人员签字确认后，提交到照明工程公司技术部，并附上工程任务委托要求相关 资料。技术部接单人员对【工程任务委托单】审查签字权限以及工程任务委托要求相关资料，确认 无误后方可签收委托单。如不符合要求，退回相关部门重新提交委托单。 5.1.2 如特殊情况下各相关部门无法书面提交 【工程任务委托单】 的，必须以电子邮件形式发送电子档的 【工 程任务委托单】到技术部（注：电子档在公司 OA上共享，路径：知识管理 / 网络硬盘 / 照明技术有限公 司/ 工程公司表单格式 / 【工程任务委托单】 FW161-02A），同时由相关部门经理级别以上人员与照明工 程公司技术部经理或副总沟通确认后，方可承接工程任务委托。电子档【工程任务委托单】连同电子 邮件必须打印出来存档，并要求相关部门事后补签，以此作为今后结算的依据。 5.1.3 【工程任务委托单】填写要求： 日期：填单日期 ; 工程单编号由技术部填