保安主管年度总结范 文.docxVIP

2018保安主管年度总结范文 　　一、关于上半年的任职事务 　　我会是今年5月17日开始值班的。由于我们会是商住一体的小区，而且又会是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项任职事务： 　　一会是抓队伍建设。一支过硬的队伍会是作好任职事务的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提升。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还注意从部队退伍军人之中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基础上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提升。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基础的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能演练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提升。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。 　　二会是抓制度建设。任职事务的规范有序、卓有成效的关键会是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交***、学习、演练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证任职事务任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。 　　三会是抓思维建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的会是他们都刚20出头，血气方刚，这既会是我们保安任职事务的需要，同时，也会是我们在日常任职事务、生活之中需要注意的。青年人可塑性很大，但会是可变性也很大。因此，我们在队伍建设任职事务之中，要把思维道德建设贯穿始终，紧抓不放。在任职事务方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思维教导的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教导，灵活多样地实施思维品德的教导。如我们抓住人员成功阻止上访***群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样作一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应会是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对任职事务之中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进任职事务。 　　形式多样的思维品德教导，收到了实实在在的效果。无论在任职事务上，还会是在日常生活之中，我们的队伍之中出现了“三多三无”的喜人局面。即：任职事务积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;作好人好事的多，违纪背法的无。 　　二、半年任职事务的体会 　　半年来的任职事务、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提升，可以说受益非浅。关键得益于以下几个方面： 　　一会是得益于企事业单位领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项任职事务之中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，企事业单位多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的会是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都会是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 　　二会是得益于任职事务上的创新。我们会是在江韵园从事保安任职事务的。首先会是在任职事务内容上创新。我们任职事务之中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而会是把任职事务层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能作到的，都会全力去作，作不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，任职事务、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在任职事务上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者人员深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次会是思维观念上的创新。我们采取典型事例的教导方法，全力引导队员不断地刷新观念。如在报纸上，在企事业单位内部发生的一些典型的、有一定说服力和教导作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待任职事务的态度向敬岗爱业的方向转变。三会是在任职事务方法上创新。任职事务方法在任