电力工程报装,审计.pdfVIP

业扩流程 以高压新装为例： 1.业扩流程开始 报装 （自己准备所需资料）—把报装资料转方案科—确定方案员—现 场勘察（确定供电电源、供电电压、计量计费方案等）—方案制定— 方案校核—方案审批—转至大厅—出方案确认协议—取方案—工程 总负责人派工—工程任务接受 (工程专责人 ) 2..设计 注：设计前到营业厅签订 《供用电承发包管理委托合同》 并转至 工程科—由工程科负责人将上述合同及方案登记后转至大客服 中心—进行设计招标 注：如有外部工程会分成内、外部工程两个环节，两步同时进行 3.内部工程 图纸报审（审图科）—需提供 2 套图纸、 2 份设备选型、 选厂确认函—审图通过 外部工程图纸报审—需提供 8 套设计图纸和 2 份概算（小区配电室、 开闭站的土建工程，还需 5 套土建图纸—审图通过 注： （施工图自己拿走、另一份转工程科） 4. 中间检查（工程专责人）内部工程报竣工—计量现场勘查（计量 内、外勤） 组织内部工程竣工验收（工程专责人） 完善相关合同、协议信息 —办理结算—供用电合同 5.外部工程 是否有变电工程（工程专责人）是否上招投标平台—设 计招标委托 —线路（工程专责人） 确认设计单位—线路（工程专责人）—签订设计合同 -线路（营业厅） 接收报审图纸和概算线路（审图科）—审图 -线路（审图科科长） —图纸和概算审核—出审图意见书 -线路（审图人员）—审图审核 -线 路（审图科负责人）—审批外部工程图纸和概算 -线路（安科长）— 图纸和概算审核意见书发放 -线路（审图科） 设备材料招标委托 -线路（工程专责人）—确认供货单位 -线路（工程 专责人）—工程招标委托 -线路（工程专责人）—确认施工单位 -线路 （工程专责人） 供货合同备案 -线路（工程专责人） 组织与施工单位签订施工安全协议 -线路 （工程专责人）—接收并 审核土建施工预算 -线路（工程专责人）—组织土建工程现场交底 -线 路（工程专责人）—土建工程中间检查 -线路（工程专责人）—土建 施工完成 -线路（工程专责人）— 组织现场验收、记录、出验收结果 -线路（工程专责人）— 线路工程组织现场交底（工程专责人）— 线路工程 6.中间检查（工程专责人）— 线路工程报竣工（营业厅）— 线路工 程组织现场验收（工程专责人）—办理结算 《内、外部工程结束后汇 总进入下一步》 — 编制送电启动资料 （工程专责人）— 送电启动资 料审批（安科长）— 送电启动会结果录入 7. （工程专责人）— 基本装换表（计量内、外勤，库房）— 组织送 电（工程专责人） 注：每月 25 号前报下月发电计划、已上启动会工程报具体发电 日期。 8.在大厅办理合同— 合同发放— 业扩归档（营业厅用电报装人员） 电费信