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2006 年上半年度工作总结和下半年度工作要点 —— 长寿社区行政组织工作委员会 长寿社区行政组织工作在长寿社区党工委、 街道办事处的领导下， 紧密围绕街道年度工作 的总体要求和工作目标，紧密结合长寿社区的区情和特点，融入社区，以社区发展和建设为己 任，注重在 “突破、聚焦、落实” 上挖掘潜力联合协同；注重在 “综合治理、实事工程、社区 稳定” 上优势互补联合协同，为社区党建、社区建设和管理综合试点工作的顺利推进，为构建 和谐社区、建设平安社区作出了新的贡献。 一、上半年工作的主要情况 行政组织工作委员会成立于 2005 年 12 月，经过共同努力，已经在 协同“挖掘潜力、增强 活力” 上取得新进步；已经在 协同“综合整治，改善环境面貌” 上取得新成效；已经在 协同“聚 焦重点、攻坚克难” 上取得新突破。 （一） 社区环境综合治理力度加强，环境质量有新的提高。 1、 基本完成新会中学（陕西北路／新会路）段和昌化路（澳门路／普陀路）段的店招店 牌改造整治，提升了道路视觉景观品质。 2、 拆除昌化路、安远路 614 弄弄口、武宁路 74 弄小区、常德路 1309 弄口、莫干山路防 汛墙等 76 余间的违章建筑近 2000 平方米，及时落实后续改造措施。 3、 以“龙耀浦江” 、“629”上海峰会和主要交通路口市民满意度测评为契机，开展道路 和环境综合整治。集中力量整治流浪乞讨、强讨恶要和打击“两抢” ，遣送对象 1200 多人次； 集中整治东新路、武宁路、长寿路的乱设摊，同时以主要道路整治带动其他中小道路的整治， 形成了协同联合执法的高压态势；集中整治无证经营理发店，限期整改和调整经营种类，达到 行业规范服务的要求；集中整治动迁基地外来拾荒人员集聚共 5 处；集中整治夏季西瓜销售车 辆，共对 11 辆运输车采取了强有力的整治措施，共扣板车 128 辆、无证无牌三轮车 86 辆。目 前长寿社区用机动车辆（运输车）占路销售西瓜的现象已得到有效控制。 （二）加大实事工程项目建设的前期准备工作力度，取得成效。 今年长寿地区的实事工程有 M7 线、M11 线的三个动迁基地， 又有社区市民活动中心标准 化建设和龙泉农贸市场的标准化建设， 武宁一村房屋平改坡改造、 常德路 1344 弄高楼解危工程。 经过大家的共同努力， M7 线常德路站本点的动迁工作已接近尾声， M11 线电子市场的动迁又取 得重大突破，目前电子市场还余下近 10 户经营户，本周三下午又将进行大规模的拆除工作。常 德路 1344 弄小区高楼解危工程已经竣工， 武宁一村小区房屋综合整治平改坡改造工程正在紧锣 密鼓的抓紧施工。 （三）积极化解各类社会矛盾，确保一方平安。 以平安社区建设为主线，整治闲置厂房二家，根除因闲置厂房租赁而产生的“三合一”不 安全因素；重点做好全国“两会” 、“629”上海峰会的安全稳定保卫工作。全国“两会”以有效 控制“ 930”上访为重点，确保“ 24 小时”“看死盯牢” 。“629”上海峰会期间确立了“以个案控 制，保区域稳定” ，“控面保点”的工作方针，落实知情尽责，多策并举工作措施，对“ 610”和 22 名重点对象，制定“看死盯牢”措施，峰会期间未发生上访、闹访、集访事件。 二、下半年的工作重点 行政组织已召开了半年工作会议， 在回顾总结过去半年工作的基础上， 进一步确立了下半 年度完成的主要工作。 （一）抢时间、抢进度、高质量、高标准地完成街面道路综合整 治工作任务。 1、 进一步优化澳门路－西康路－宜昌路－常德路 —澳门路区域环境的整治改造方案，主 要任务是改造围墙景观、店招店牌，封闭破墙开店和拆除违章建筑。工作目标是整体协调，提 升品质，视觉冲击力强。 2、 巩固和提升道路整治成果，建立联合协同长效管理机制。 一是研究建立控源头、强管理的联合协同常态管理机制。 二是落实沿街单位、业主的综合门责签约率和履约率， 不跨门营业、 无乱招贴、 无乱涂写、 无乱倒垃圾，保证店面整洁。 （二）加大工作力度，完成好动迁工作任务 1、 M7 线和 M11 线是全市关注的重大实事工程，进一步加大力度，为建设施工抢时间。 2、 做好武宁一村房屋综合整治平改坡改造工程。要着重针对小区通道多、车辆停放困难 的实际情况，合理规划布局，调整通道数量，调整绿化，提升小区的管理和服务水平。 （三）把第二轮社区卫生服务政府实事工程落到实处，为广大居 民提供更加质优、价廉、便捷的医疗服务。 （四）着力推进落实城市网格化管理工作任务。 网格化管理是新形势下针对城市管理的综合性、动态性、复杂性越来越强的特点，采取的 一种新的管理模式，通过利用现代化科技建立信息技术平台，及时主动发现和解决政府有关部 门管理中存在的问题。下半年，根据上级的具体要求，认真细化工作方案，落实相关配套硬