招商引资调度会材料收集.doc

陈向阳同志在招商引资调度会」的讲话提纲 （2011年5月3日） 同志们： 这次会议既是一次招商引资调度会，也是一次工作汇报会、加压促进会。主要目的是全面了解全具招商引 资情况，分析问题，正视差距，加压赶超，再掀招商引资新高潮，不断开创招商引资工作新局面。刚才， 各招商责任单位汇报了今年以来招商引资情况，广阔县长有针对性地作了点评。下而，我强调以下儿点意 见： 一、 正视问题，增强招商引资工作紧迫感 根据刚才汇报情况和口常掌握情况，总体感觉今年以來的招商引资工作有成效，成效不大；有差距，差距 不小；有问题，问题不少，完成全年目标任务艰巨。 （一） 从招商形态上看。一是招商进展不平衡。具直好于乡镇。续建项目好于新上项目，一季度全县上报 招商项目13个，其中续扩建项目9个，新落地项目4个°房产项目好于工业项目，在新落地的4个项目 中，工业项目仅有1个，其余均为房产项目。二是落地项目档次低。引进的项目规模不大、档次不高，缺 乏支撑作用强、科技含量高、产业链条长、税收冋报多的好项目、大项目。三是邀请客商来睢少。“走出 去、请进来”是搞好招商工作的有效方式，据招商办了解，除少数单位外，多数单位到目前为止既没有邀 请客商来睢考查，也没有外出招商拜访企业，不同程度存在着等待观望心理。 （二） 从深层次原因上看。一是准备工作不充分。搞好招商引资没有热情不行,光靠热情也不行，关键是 要用心去招。只有思路开阔，方法对路，措施有力，才能事半功倍，效果明显。但我们的一?些同志既没有 充分研究和了解招商区域的人文历史、经济环境、产业优势和企业状况，又没有吃透我们的具情，不清楚 投资导向、投资需求、投资成本和优势产业，招商准备工作不充分，缺乏针对性。二是招商能力需加强。 当前，全国各地都在招商引资，竞争异常激烈。各种竞争，归根到底都是人的竞争、人的素质的竞争。招 商引资更是如此，是人员素质的大比拼。在这方而，是我们的短版、弱项。因此，作为招商人员必须加强 学习,全面掌握相关招商引资政策，提高招商引资能力。三是人脉关系没拓展。丰富的人脉关系，是及时 准确掌握项目信息、做好招商引资工作的重要前提。我们每个人都有着丰富的人脉关系，但大家却没有在 利用人脉关系招商上动脑筋、下工夫，这也是今后需要着力改进和充分利用的方面。四是招商魄力不够大。 今年我具招商的重点是招商引强，但部分同志缺乏招大引强的魄力，底气不足，勇气不够，力度不大，成 效欠佳。 当前，我具的招商引资任务十分艰巨，工作中还存在一些不容忽视的问题。因此，我们一定要保持清醒的 头脑，进一步增强招商引资工作的危机感、紧迫感，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加过硬的措 施，扎扎实实抓好招商引资工作，努力开创大招商、招大商新局面。 二、 突出重点，实现招商引资工作新突破 （一）突出招大引强。省委、省政府提出今年耍八策并举、破解难题，以关键带动全局，其中，持续推进 大招商活动列为八策Z首。市委、市政府提出十项突破，也把招商引资列为首要任务。所以，我们一定要 把大招商摆在全局工作的重要位置，乘势而上，抓紧抓实，不断引向深入。 -要加压紧逼造声势,迅速掀起招商高潮。干任何工作没有氛围、没有声势,就没有合力；没有责任、没 有压力，就没有干劲。招商引资更是如此，如果没有目标追求，没有任务约束，工作只能停留在嘴上，写 在汇报材料上，很难収得实效。去年的招商，县委、县政府在领导精力、工作机制、经费投入上都下了很 大功夫，但说实话，成效一般。究其原因，是我们的领导同志特别是主要领导同志思想认识不到位，没有 真正把招商工作当作铁的任务來抓，没有把招商要求当做铁的纪律來执行。今年，我们要突出领导责任， 20个乡镇、31个重点招商局委，必须有一名主要领导脱离口當工作，亲赴一线招商。具以家主要领导， 要把招商引资作为第一要务，对于重要客商、重要项目、重要问题要亲自会见、亲自洽谈、亲自解决，真 止做到沉下身子，干出样子，招来真商。要大力营造氛围，坚决兑现招商奖励政策，充分调动一切积极因 素，利用--切可以利用的力量，支持鼓励全具人民及齐类社团、企业、经济纽?织参与进來，营造人人关心、 支持、参与招商引资的浓厚氛围。要不断创新招商载体和活动，积极利用和参与各种节会活动，全力纽?织 和采収各种招商形式，加强联系，加强对接，把项目推出去，把商人引进来。要进一步整合招商资源，形 成强有力的招商班子和有战斗力的招商队伍，保持强劲的攻坚态势，力争収得优并成果。耍切实抓好己出 台的各项优惠政策的落实，杜绝变通、杜绝棚架。 二要围绕特色抓优势，全力抢占招商先机。当前，招商引资工作竞争日趋激烈，谁能把握特色，把特色叫 响，谁就能在招商引资屮抢得先机。我们要围绕水城特色做文章。城市是对外开放的名片，可以为招商引 资提供良好载体。我们的城市框架已经初步拉