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- 2021-02-25 发布于湖北
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第一章 建设工程监理概述
第二节 建设工程监理的依据和业务内容
二、建设工程监理的任务和业务内容
(一)建设工程监理的任务
建设工程监理的中心任务就是控制工程项目目标,也就是控制经
过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度、质量目标。这三大目
标是相互关联、互相制约的目标系统。
建设工程监理的具体任务归纳起来有三项控制(投资、进度、质
量控制),二项管理(合同管理、信息管理),一项协调(组织协调)。
三、建设工程监理的基本方法
建设工程监理的基本方法由目标规划、动态控制、组织协调、信
息管理、合同管理等方法组成。
1. 目标规划
目标规划是目标控制的基础和前提,只有做好目标规划的各项工
作才能有效实施目标控制。
目标规划的工作包括:
(1)正确地确定投资、进度、质量目标或对已确定的目标进行论证。
(2 )按照目标控制的需要将目标进行分解,使每个目标都形成一个
既能分解又能综合地满足控制要求的目标划分系统,以便实施控制。
(3 )把工程项目实施的过程、目标和活动编制成计划,用动态的计
划系统来协调和规范工程项目的实施,为实现预期目标构筑一座桥
梁,使项目协调有序地达到预期目标。
(4 )对计划目标的实现进行风险分析和管理
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