财务部工作总结暨工作计划.pptVIP

雨田酒店年终总结大会 财务部2010年工作总结暨2011年工作计划 雨田酒店年终总结大会 尊敬的总经理及各位同事： 大家好！ 光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今天站在这个发言席上向总经理及各位同事汇报财务部一年来的工作。 雨田酒店年终总结大会 财务部紧紧围绕酒店的发展方向在为全酒店服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，资金为纽带，不断提高财务服务质量，在2010年做了大量细致的工作，从审核原始凭证，会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的纳税申报上缴；从资金计划安排到支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳，任劳任怨，努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集，处理和传递的及时性，准确性。 雨田酒店年终总结大会 在完成财务工作时，配合销售部跟踪各单位应收帐款的清收。协调与集团公司十楼费用问题；烟草专卖证的取得等及年检各种证件的工作。 从科学化、程序化、标准化来讲我酒店在今年5月已安装黑马软件，由于黑马软件在我酒店前台运行2个月不符合我酒店运作。所以没有启用。 雨田酒店年终总结大会 销售情况：酒店在今年销售收入比2009年销售收入上浮60万元，这些成绩是与各位分不开的。 同期比： 从销售同期比去年上浮11％。 利润率： 利润只达到8％，利润未达到预想的目标。原因物价大幅上涨成本费用过高，