办公室助理年度总结范 文.docxVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2018办公室助理年度总结范文   一年来,在企事业单位党委、班子的领导下,在各分企事业单位、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职任职事务、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能。   几年来的任职事务实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好任职事务就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际任职事务之中容易产生履职或者越位,何况所要协调任职事务的对象会是企事业单位领导,自己的上级、同级和下级,在实际任职事务之中我的具体作法会是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导任职事务。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在任职事务之中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调会是我的关键任职事务之一,任职事务之中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对任职事务主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的任职事务相对还比较顺利。   为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为企事业单位和职工办一些实事,在实际任职事务之中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕企事业单位领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的任职事务建议xxx项,领导采纳xxx项,协调较重要的任职事务xxx起,基础尽到了参谋,协调的职责。   为进一步减少会议和提升会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求。   今年全企事业单位大型性会议明显减少,会议质量大有提升,基层单位比较满意。

文档评论(0)

便宜高质量专业写作 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于报告、文案、学术类文档写作

1亿VIP精品文档

相关文档