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PMP 8 大会议
一、项目启动会 initiating meeting
1、召开时间 :是启动阶段结束时召开的会议;
2、主要任务 :发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组织资源的权力;
3、注意事项:
(1)会议召开前已经对干系人进行了识别,已经有了干系人登记册与干系人管理策略。此时应当让各方
干系人进行认识和会面,让客户方领导表达 化推动的决心,向项目经理和项目小组成员进行授权,调
动员工的积极性,让客户方从上到下达成一种共识,为项目团队日后开展相关的工
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