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4.4 IPD 流程：阶段 1 — 概念阶段 ? 概念阶段的关键活动： 31 4.4 IPD 流程：阶段 2 — 计划阶段 32 4.4 IPD 流程：阶段 2 — 计划阶段 ? 概念阶段有 5 个主要活动，计划 DCP 为计划阶段结束点。 33 4.4 IPD 流程：阶段 3 — 开发阶段 34 4.4 IPD 流程：阶段 3 — 开发阶段 ? 开发阶段主要活动： 35 4.4 IPD 流程：阶段 4 — 验证阶段 36 4.4 IPD 流程：阶段 4 — 验证阶段 ? 验证阶段主要活动： SVT 、 Beta 测试、认证和标杆测试、技术评审 6 、发布准备评估和可获得性 决策评审。 37 4.4 IPD 流程：阶段 5 — 发布阶段 38 4.4 IPD 流程：阶段 5 — 发布阶段 ? 发布阶段主要活动： 39 IPD 管理体系介绍 1 目录 ? IPD 管理体系整体介绍 ? 市场管理体系 ? 客户需求管理 ? 产品开发管理体系 ? 技术开发管理体系 ? 解决方案开发流程 ? 小项目开发流程 ? 项目管理体系 2 1 IPD 管理体系整体介绍 3 1.1 IPD 框架和要素 ( 七要素 ) 4 1.2 IPD 流程的层次结构 IPD 流程概览 6 个阶段流程 10 个支持流程 / 制度 文档模板 6 个阶段流程： PP001 概念阶段流程 PP002 计划阶段流程 PP003 开发阶段流程 PP004 验证阶段流程 PP005 发布阶段流程 PP006 产品生命周期管理流程 10 个支持流程 / 制度： SP001 项目管理流程 SP002 配置管理流程 SP003 需求管理流程 SP004 决策评审流程 SP005 硬件开发流程 SP006 软件开发流程 SP007 技术评审流程 SP008 文档控制流程 SP009 外协管理制度 SP0010 质量管理制度 指导 PDT 对项目进行计划 和管理，体现所有任务， 描述任务间的依赖关系， 建立流程和子流程、模板 等之间的关系。 对全流程提供快速浏览， 体现阶段和主要任务 指导各功能部门的具体开 发工作 5 1.3 IPD 详细流程概览 ( 示例 ) 探索产 提供技 市场管 定义市 需求 开发系统测试 开发管理 电路硬件 软件详细 结构详细 硬件开发 软件开发 结构开发 子系统、 系统构造 设计 内部性能 Beta 支持 准备 计划决策 1 、产品委员会 2 、 PDT 商业计划 项目管理 3 、财务 4 、系统设计 （含 QA ） 5 、开发 电路 硬件开发 软件开发 机械（与结构）开发 测试 产品 信息开发 6 、技术支持 7 、制造 生产工艺、 试生产、 制造工程 8 、采购 9 、市场与销售 市场计划与操作 客户过渡 订单履行 ( 工程 / 用服 ) 早期支持计划 (ESP) 销售 品概念 术方案 阶段 概念 计划 开发 验证 发布 生命周期 项目 任务书 初步商业计划 项目计划 1/2 级 优化商业计划 项目计划 3/4 级 优化财务评估 需求受控 TR1 需求分析 识别可服务性需求 制订客户服务策略 识别可制造性需求 制订制造策略 供应商分析 理输出 场需求 销售预测 市场策略 客户过渡策略 制订订单履行策略 市场推广计划 制订 ESP 策略 支持销售预测 组建 PDT 初步财务评估 特性受控 RT2 配置受控 TR3 分配 系统与特性设计 监控和管理需求、特性、配置 电路硬件总体方案 软件概要设计 结构概要设计 与验证计划 信息资料开发计划 制订客户服务支持计划 制订制造计划 供应商合约谈判 客户过渡计划 订单履行计划 制订 ESP 计划 研发 合同书 TR5 TR4 开始 详细设计 设计 设计 与测试 与测试 与测试 系统构造 与测试 （原型） 与测试 （样机） 印刷、传送产品信息资料 准备客户服务与支持 制造 流程 开发制造流程 开发制造测试设备 生产初始部件 初期采购 确定供应商 准备：市场信息发布、培训 执行订单履行计划 填充分销渠道 执行客户过渡计划 准备销售力量 正式销售开始 执行 ESP 行动 产品发布 监控和管理项目 发布准备评估 交付件 定价准备 TR6 测试设备开发、支持功能测试 测试 标杆 对比 测试 Beta 测试 ESP 客户 支持 支持 ESP 客户 提供