职业经理人弊病诊治通则.docx

MBA 职业经理人弊病诊治通则 一、决策人物危险讯号 □将企业私人化 □桃色新闻频繁 □出国考察 不断 □办公室过于豪华 □在政界出风头 □个人享受太奢侈 □沉醉于赌博 □找借口掩饰精神颓丧 □办公室里无主人 □行动神秘兮兮 □好好先生卷入陷阱 □插手投机生意 □占卜以决策略 □发生犯罪行为 □经营者自杀 □经营资质太差 □这种经营者才危险 --破产前兆的预见 二、经营决策危险信号 □贸然购建办公楼 □投资热门 行业 □经营超前项目 □缺乏银行靠山 □后继人才贫乏 □一本万利 不长久 □计划不够慎重 □产品任意涨价 □市场应变能力差 □过度减产伤元气 □卷入竞争漩涡 □企业经营不景气 □产品积压严重 □投资外行项目 □被多角经营拖累 □盲目拓展业务 □贪多求大 □投机思想过重 □买空卖空投机行为 三、经营环境危险症状 □不适当拍卖商品 □精锐干部多辞职 □中坚力量大换血 □银行或客户撤出 □疏远关系企业 □上市商品不合格 □发生事故灾难 □政策法规变动 □公司运营满五年 □劳资关系过分紧张 □和某破产企业有密切关连 □主力客户开始变动 □库存货品有急激的变动 □市场上出现了强劲对手 □不利舆论纷纷出现 四、经营运转危险病状 □三季连续赤字 □公司财务拮据 □贸然增加进货 □不动产被变 □开始出现不动产 □更改银行支票兑现 □拖延货款期限 □换票 现象发生 □高利贷行为出现 □累积赤字增加两倍 □月报表不按时公开 □董事长头绪混乱 □累积赤字增加至每月营业额的三倍 □付款情况渐渐恶化 □董事长唉声叹气 □决算书上出现赤字 □回天之术，无药可救 五、经营场所危险症状 □厕所臭气熏天 □吃便餐人数增加 □业务会议剧增 □公司步调开始混乱 □职员怨声载道 □职员向外散布谣言 □不守信用行为发生