公司人力资源部经理岗位职责.pdf

人力资源部经理岗位职责 所属部门：人力资源部 直接上级：总经理 直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员 本职：协助总经理制定人力资源战略规划， 为重大人事决策提供建议和信息 支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务， 负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务： 1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支 持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划， 全面考虑管理和技术人员的 梯队建设 ; 参与公司重大人事问题的决策 ; 定期组织收集有关人事招聘、 培训、考 核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计 划，并组织实施 ; 根据公司的战略发展规划， 提出机构设置和岗位职责设计方案 ; 根据公司组织结构， 带领下属员工制定、 完善各岗位的职务说明书， 并提出合理 的人员配置方案 ; 不定期对公司组织结构设置提出改进意见。 3、全面负责人力资源管理的各项事务： 负责指导招聘与培训工作 ; 负责指导 薪酬与考核工作 ; 负责指导劳动合同与保险管理工作 ; 负责指导人力资源部的各 项管理工作 ; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决 ; 代表 公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流 . 4 、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年 度工作计划，并组织实施 ; 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 ; 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分 工，合理安排人员 ; 负责控制本部门预算，降低费用成本。 5、完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对公司编制内招聘有审核权 对公司员工出勤的审核权 对公司员工手册有解释权 有对员工考核数据和事项核实权 对员工投诉有核实权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 责任： 对本部门的整体工作绩效负责 对人力资源战略的制定及实施效果负责 对公司人员供应的及时性负责 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标： 员工满意度、部门合作满意度 人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 人员供应及时性、重要任务完成情况 工作职责： 一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务 ; 二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其 他人员只做审核 ; 三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况 ; 四、审核缴纳、发放薪资福利情况 ; 五、协调处理工作中产生的劳资纠纷 ; 六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能 ; 七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项 ; 八、为各部门和所有