公司创先争优活动情况汇报.pdf

公司创先争优活动情况汇报 公司创先争优活动情况汇报 一、创先争优活动调研情况 开展活动基本情况和基本经验 1、制定活动方案和活动进度表，积 极向 “创先争优 ”活动小组报送信息。公 司在公司下发活动实施方案后，公司党 委认真组织中心组学习并结合本公司实 际情况，制定了公司创先争优活动方案 和活动进度表。截至 7 月 13 日，我公司 共报送活动信息 8 条。 2、成立创先争优活动领导小组。为 了深入开展创先争优活动，公司党委成 立创先争优活动领导小组，公司党委书 记张福贵同志任领导小组组长，公司副 总经理李连弟、闫培祥同志任副组长。 领导小组成员由公司党办、宣传部等部 门主要负责同志组成。 3、召开支部书记例会布置创先争优 活动。公司于 6 月 8 日上午召开党支部 书记例会。会上传达了公司活动方案， 下发了公司活动方案和工作进度表，布 置了创先争优活动的具体要求和时间安 排。6 月中旬起， 公司 6 个党支部陆续召 开支部党员大会布置活动要求并组织党 员学习活动方案、活动进度表和领导讲 话等内容， 在党员中掀起学习活动高潮。 在突出活动主题，创新活动内容、 形式、载体，实施活动步骤中的好做法 1、为便于公司党员群众及时了解活 动进度等情况，公司在党建网页上开辟 活动专栏，将公司活动方案和工作进度 表、活动简报、党员公开承诺书等内容 及时在党建网页上公布。 2、以创先争优活动为契机，打造高 素质的培训师队伍。公司聘请外部培训 机构于 5 月份开始在员工中组织内部培 训师培训。通过外部专家指导，员工结 合工作实际编写培训教材和题库，所选 课题涉及到了公司生产作业的所有环 节，也有提高素质、能力等方面的公共 课题，目前已开发了十几个较为成熟的 课程。通过培训，提高了内部培训师的 讲课水平，改进了公司的培训教材、完 善了公司的培训体系。 3、面向一线深入基层，深刻挖掘公 司流体装卸大队先进人物事迹，每月在 公司内部刊物《采撷》上，报道岗位明 星事迹，号召公司全体员工向先进典型 学习。 4、扎实开展 “创先争优 ”活动。以优 服月活动为契机。面对抵港船舶上的船 员想在 tj 周边参观却又不熟悉地理环境 等情况， 公司部秉承 “为客户提供一流服 务 ”的宗旨，将自编的《生活服务指南》 手册陆续发放给抵港作业船舶上的船 员，为广大船员了解 tj 和发展等提供了 便捷的渠道，切实帮助抵港作业船员解 决生活和出行中遇到的实际困难，受到 了广大船员好评。 活动与完成本单位重点任务、生产 指标紧密结合情况 5 月底，公司深入开展创先争优活 动，引导广大党员以模范行动影响和带 动广大员工群众努力完成各项工作任 务。6 月份吞吐量达到 150 万吨。今年上 半年，公司共完成油品吞吐量 868 万吨， 比去年同期增长 %，实现高水平的时间 过半任务过半。 在市场开发方面， 公司一贯坚持 “抓 大不放小 ”的竞争理念，深入北京、河北、 山东与西部地区等大客户及客户交叉腹 地调研，保证了主要货源的稳定。同时， 根据市场需求， 努力完善泊位接卸功能， 成功开发了船放沥青及贸易商来港开展 业务。 在生产组织方面不断创新，针对每 艘船此航次的作业要求和保障措施单独 制定计划，突出船舶和泊位重点，提升 多部门协调的工作效率。同时，公司与 15 个作业库区编制了 《配工方案》，改变 了以往公司、库区各管个的作业模式， 使船舶、、库区整条作业线形成一个闭 环，作业效率与安全性同步提升。此外， 公司还对三班人员试行