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吉林省肝胆病医院
二 OO 七年工作总结
二 OO 八年工作展望
二 OO 七年十二月
吉林省肝胆病医院
二 OO 七年工作总结及二 OO 八年工作展望
在卫生局党委的殷切关怀和正确领导下,在局机关各处室的
大力支持和热情帮助下, 2007 年我院领导班子高度团结、职工群
众上下一心, 以构建和谐医院为目标, 以满足患者的需求为动力,
以全心全意为患者服务为宗旨,以解决“看病难、看病贵”为重
点,以“医院管理年”活动为主线,圆满完成了卫生局党委布置
的任务,现将 2007 年工作情况及 2008 年工作展望汇报如下:
第一部分:二 OO七年工作总结
2007 年是我快速发展的一年。 新住院楼及门诊大厅的正式启
用,使我院的环境得到了很好的改善;吉林省肝胆病医院名字的
更换,使我院的知名度和信誉度得到了很大的提升。一年来,全
院职工发扬主人翁精神,积极进取,无私奉献,各项工作开展的
有声有色,医院呈现出良好的发展势头。
一. 业务完成情况
2005 年 2006 年 2007 年
收入(不含拨款) 5546 万元 5706 万元
总收入(含财政拨款) 6724 万元 7043 万元
总支出 6937 万元 6706 万元
盈亏情况 -213 万元 337 万元
表一: 04、05、06 年收入、支出对比表
7200
7000
6800
2004年
2006年
6600
2006年
2005年
2006年
2005年
6400 2005年
2004年
2004年
6200
总收入 总支出
图一: 04、05、06 年收入、支出对比图
2005 年 2006 年 2007 年
收容量 5111 人次 6729 人次 7169 人次
门诊量 37607 人次 42459 人次 54882 人次
表二: 04、05、06 年收容量、门诊量对比表
8000
6000
2007
2005年 4000
2006年
2007
2006
2007年
2005 2006
2000
2005
0
收容量 门诊量
图二: 04、05、06 年收容量、门诊量对比图
从图表中我们可以看出, 2007 年我院,在收入、收入量、门
诊量三方面全线提高,总收入比去年同期增加 319 万元,同比增
长 4.7% ;收容数比去年同期增加 1618 人次,同比增长 31.7% ;门
诊量比去年同期增加 4852 人次,同比增长 13%, 并且住院患者数
量基本保持在 500 以上,最高达 593 人,创造了建院以来的历史
最高记录。
二、 全面提升医疗管理水平
(一)健全管理组织、规范制度落实
持续开展“医院管理年”活动,完善管理组织,细化规章制
度,明晰工作职责,狠抓制度落实,确保各项工作的有序、有效
开展。同时为了进一步提高全院职工的思想认识,除定期召开了
全院职工大会外,还在院长办公会上专题讨论研究,并多次在院
中层干部例会上传达布置医疗相关工作,使医疗质量、医疗安全
逢会必讲。
(二)严格依法执业,规范执业行为
多种形式的开展法律、法规宣教工作,树立医务人员依法执
业、依法行医的法律意识,严格按照卫生部标准,执行准入制,
对所有医疗、医技人员和护理人员实行专科准入,严禁跨学科、
跨专业行医,对招聘、外聘人员把好执业准入关,严格审查其执
业证、资格证。
(三)提高医疗质量,保障医疗安全
按照年初制定的工作计划, 及时修订和完善相关的医疗制度,
加强医疗核心制度的落实工作,强化“三基、三严”训练,全年
共组织基础理论专业培训 10 次,技术操作培训、考核 6 次,并培
训及选派 3 名医生参加全市急诊急救技能大赛,获得三等奖的优
异成绩;组织参加了卫生系统“五、一二”护士节“护理知识电
视大赛” ,获得第七名的好成绩;聘请国内知名专家作专题讲座
10 次。加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作,科学
合理用血,保证血液安全。规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管
理工作,有效预防和控制医院感染。通过以上措施,加强医务人
员的素质教育,规范操作流程,从而达到提高医疗质量,确保医
疗安全的目的。
(四)狠抓病历书写,提高病历质量
病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现,也是一个医院
整体水平的一个重要方面,我院一直把它作为质量管理的一个重
点,有专门的病历质量评审小组,从疗区科主任开始层层把关,
对每一份病历资料进行评审打分,并作为考核医务人员的重要依
据,全年共审阅病历 6500 份。目前,以抓病历质量带动医疗教学
工作的发展和提高,已形成我院工作的重要组成部分。
三、加强专科特色建设,打造高精尖技术队伍
肝胆医院的特点决定了我们必须要坚定不移的走专科特色、
人才兴院的发展道路。医院十分重视专科特色建设,鼓励医务人
员参加学术活动,钻研业务,积极参与科研。全年
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