技术部考核指标.doc

考核对彖：技术部——傅盈华 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对象：技术部——王保松 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对象：技术部——郑会江 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对彖：技术部——傅雪芹 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对象：技术部——吴明正 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对象：技术部——蒋丰成 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对彖：技术部——楼祎煲 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对象：技术部——张欢 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对彖：技术部——姚灿均 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对象：技术部——陈杰 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对彖：技术部——徐雁华 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对象：技术部——金王强 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟1天扣1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣1-10分 03 零公里PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣5分，不提供扣10分 合计 100  考核对彖：技术部——肖青苗 序号 考核指标