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（岗位职责）职位分析经营 管理 岗位名称：董事长 直接上级：董事会 下属岗位：副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限：于董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理 权和董事会职能代行权，且承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产运营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 1 ．主持召开股东大会、董事会议，且负责上述会议的贯彻落实； 2 ．召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、 运营方针、年度计划有及日常运营工作中的重大事项； 3 ．检查董事会决议的实施情况，且向董事会提出方案； 4 ．提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及 解聘，且报董事会批准和备案； 5 ．审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6 ．定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的 财务情况； 7 ．签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8 ．签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9 ．处理其他由董事会授权的重大事项。 副董事长 岗位名称：副董事长 直接上级：董事长 下属岗位：总经理 岗