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2021-02-25 发布于山东
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2020茶业公司薪酬体系设计.docx

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2020茶业公司薪酬体系设计　　2020茶业公司薪酬体系设计　　一、制定目的　　1、建立与市场接轨的薪酬体系，吸纳优秀人才加盟，提高员工的积极性;　　2、建立以岗位和管理为基础的薪酬体系，培养一支高素质的、有战斗力的、有团队精神的人才队伍;　　3、建立公平、公正、公开的绩效考核制度，充分发挥绩效考核体系的激励作用。　　4、建立利益共享制的薪酬体系，提高公司的赢利能力的同时，使员工也获得相当利益。　　二、制定原则　　公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。　　竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导　　激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。　　经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。　　三、薪酬结构及各项内容　　月薪=基本工资+绩效工资+各项奖金+福利文档下载《2020茶业公司薪酬体系设计》声明：本文来源于网络，著作权属归原创者所有。我们本着想要分享的目的与大众交流，如有侵权，请在后台留言联系，我们将第一时间进行删除，谢谢!