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2016年 注水质量提升工程重点工作安排 2016年5月 一、 工作思路 二、 工作目标 三、 组织机构 四、 工作职责 五、 运行安排 （一） 地面工程 （二） 油藏工程 （三） 采油工程 （四） 生产管理 六、 实施要求 （一） 完善管理体系 （二） 建立例会制度 （三） 抓好工作落实 （四） 强化考核监督 1 15 14 14 15 1 3 4 6 6 8 10 11 14 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎。下载 2016 年 注水质量提升工程重点工作安排 注水是油田开发的生命线，对于提高开发效果、夯实开发基础、控制产量递减、实现持续发展 具有重大意义。按照油田公司统一部署，结合我厂工作实际，特制订 *** 厂 2016 年注水质量提升工 程重点工作安排。 一、工作思路 牢固树立“注够水、注好水”工作理念，通过提高水处理站水质，实施分质注水，优化注水方 案，把控关键环节，实施对标管理，落实重点措施，全面提升注水质量。 二、工作目标 TOC \o "1-5" \h \z 1、水处理站水质综合达标率 95%； 2 3、注水井水质综合达标率 85%； 4 5、注水井利用率 96%； 6 7、注水井分水率 71%； 8 9、注水井分注率 85%； 10 11、注水井井下管柱井数密封率 96%； 、注水站水质综合达标率 90%； 、聚驱配注系统粘损控制在 23%以内； 、注水井有效注水时率 97%； 、注水井分层注水合格时率 63%； 、注水井分层注水合格率 87%； 12 、注水井层数密封率 97%。 精品文档 精品文档 2 2欢迎下载 2016年注水质量提升工程主要指标分解表 所属系统 主要指标名称 目标值 指标分解 (% 一矿 二矿 二矿 四矿 五矿 试验 地面工程 及 生产管理 聚驱配注系统粘损 23 21 24 水处理站水质综合达标率 95 95 95 95 95 95 95 注水站水质综合达标率 90 90 90 90 90 90 90 注水井水质综合达标率 85 85 85 85 85 85 85 米油工程 井下管柱井数密封率 96 96 96 96 96 96 层数密封率 97 97 97 97 97 97 油臧工程 利用率 96 96 96 96 96 96 96 有效注水时率 97 97 97 97 97 97 97 分水率 71 75 85 85 75 73 分层注水合格时率 63 65 65 60 65 60 分注率 85 87 89 78 88 75 分层注水合格率 87 88.5 88.5 79 85 85 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎。下载 三、组织机构 注水质量提升工程领导组 组 长： ** 副组长： *** 注水质量提升工程工作组 组 长： ** 副组长： ** 成 员： ** 工作组办公室设在油田管理部： 负责综合协调、组织指导和督办检查 联 系 人： *** 联系电话： *** 邮箱地址： *** 四、工作职责 1、油田管理部 （1）负责注水质量提升工程方案实施的总体协调； （2）负责注水井洗井和高压注水干线冲洗管理； （ 3）负责站库容器清淤管理； （ 4）负责注水井作业管理； （5）负责化学药剂管理； （ 6）负责站库和注水井日常管理； （7）负责组织月度注水质量提升例会，协调解决各环节存在的问题。 2、地质大队 （1）负责注水井测试及方案编制； （2）负责注水井洗井管理； （3）负责注水问题井跟踪管理，注水井生产资料、四率指标的监督、检查及考核管理； （4）负责注水井精细调整方案编制、方案实施监督及评价； （5）负责注入井注入浓粘度监督。 3、工程技术大队 （1）负责井下管柱工艺管理； （ 2）负责注水井措施、大修运行管理； （3）负责测试工艺的管理。 4、规划设计研究所 （1）负责地面系统水质提升方案工艺技术规划、设计、研究及指导工作； （ 2）负责编制水质提升方案与改造措施； （ 3）负责污水处理药剂投加方案及效果评价； （4）负责污水站、注水站、注水管网及注水井等地面设施数据库的日常维护； （ 5）负责配注系统工艺优化及效果评价。 5、试验大队 （1）负责水质取样、化验及异常数据跟踪落实； （2）负责各类化学药剂取样、质检； （ 3）负责编制月度水质化验公报。 6、计划规划部 （1）负责注水质量提升工程项目计划的落实。 7、基建工程部、基建管理中心 （1）负责项目进度的协调、实施； （2）负责项目施工质量的监督。 8、采油矿 （ 1 ）负责严格执行厂注水质量提升工程方案； （2）负责站场、注水管网及注水井日常管理工作； （3）负责注水井各类措