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电气专业施工过程管理手册 电气专业施工过程管理手册 第一章 总包工程施工范围 一、总承包工程施工范围： 完成施工图纸中除了三方合同、 甲方分包工程所列工程以外的各项施 工内容。 二、三方施工合同： 消防分包工程 电梯安装工程 弱电及智能化分包工程 三、甲分包工程： 通信配套工程 宽带网络配套工程 有线电视配套工程 高低压变配电工程 四、工程范围界定： 1、 工程承包范围： 1.1 施工图所含的所有动力及照明系统，防雷及接地系统，设备基础 及埋件，所有室内外预埋强弱电管（包括线管接至桥架或线槽部分， 进出建筑物的预埋管应有防水措施） ，接线箱接线盒（含盖板），配电 三箱、桥架和线槽安装（包括桥架和线槽接地，桥架、线槽和箱体连 接，不包括配电三箱的供货） ，电缆沟工程。 1.2 承包低压配电的范围： 所有低压配电屏的出线电缆、 所有配电箱、 开关箱、电表箱（除电表外所有设备、电缆、电线） 、控制箱的进线 及其以下的供电电缆、控制电缆、电线等属总承包施工范围。 2、 总包与各专业的工作内容边界划分 2.1、 对防雷系统的要求：本工程防雷接地电阻必须符合设计及规范 要求，对政府职能部门要求单独报建的项目如防雷接地等， 承包单位 应无条件提供所有配合， 并承担需施工单位加纳的一切费用， 包括相 关报建及验收的所有费用。 2.2、 对埋管的要求：除特别说明外所有进出建筑物埋管均留出建筑 物散水外两米（有进出线井者到井）并在管口地面作标记、做好相应 的防水处理措施。 2.3、 与弱电系统的划分：电话、宽带网络、有线电视、消防系统、 智能化系统 （包括对讲、监控、门禁、远程抄表、 停车场管理系统等） 等所有弱电系统的预埋管道、接线盒（箱） 、弱电箱、线槽、明管连 接、线管疏通及管内穿带丝等属总包施工范围。 2.4、 与电梯安装工程的划分：电梯供货及安装非总包范围，以电梯 控制柜前开关箱为界，进线端以上均属总包施工范围，即：电梯机房 双电源箱安装、双电源箱与电梯开关箱之间管、线施工，电梯机房照 明、插座，机房通风等。 2.5、 与卷帘门安装工程的划分：电源管线供到卷帘门控制箱 2.6 与消防工程的划分： 2.6.1 消防控制室以双电源箱为界，出线由消防施工单位自引。 2.6.2 消防泵房：双电源至控制柜、控制柜至水泵所有管线由总包单 位施工。 2.7 与园林照明、泛光照明工程的划分：以配电室配电柜为界，进线 由总包施工。 2.8 与高低压配电的划分： 2.9 对安装各专业协调要求：总承包单位在施工中必须协调各分包专 业个设备的安装位置、安装高度，充分考虑各专业施工工艺要求，综 合各专业管线、设备在地下室、竖井内的安装位置和标高，对因工序 问题、协调不到位或因图纸表示不明确总包单位又未落实造成的返 工，相关费用由总承包单位负责。 第二章 施工过程管理 一、 专业工程师的日常工作： 1. 制定标段工程专业的月、季、年度进度计划，有效控制节点工期。 2. 在日常工作中对总包专业队伍、监理工程师、进行有效监督管理 工作。 3. 负责本标段工程现场协调工作。 4. 执行合同并依据公司相关规定进行洽商、签证管理。 5. 按公司要求进行进度款审核、申请工作 6. 负责对本专业甲供材的考察、技术支持工作并按公司甲供材管理 办法进行甲供材管理。 7. 充分熟悉本专业施工图纸并配合其他专业工程师的工作。 8. 配合公司相关部门的工作。 9. 熟悉合同内容，作为管理依据。 10. 日常文件管理，包括会议纪要、设计交底、洽商、变更、往来文 件、开工令等。 二、 开工前工作： 1、 审核施工图纸并做好记录： （三方） 1-1、 系统组成： 照明、动力、防雷与接地、 消防、弱电及智能化 （电 话、宽带网络、有线电视、可视对讲、家居安防、门禁、保安监控、 三表远传、物业管理、楼宇自控、保安巡更、周界防范、停车场管理 系统等）。 1-2、 按系统审