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建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富 ,同时也是保障人民和财产安全至关
重要的一部分。因此,建筑工程施工质量管理的好坏与否 ,将直接影响到建筑物的质
量。建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建
设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关
键。以下是在线 分享的建筑工程年终工作总结,希望能帮助到大家 !
建筑工程年终工作总结 1
xx 年是公司具有突破意义的一年, 也是跨越的一年, 在这一年里能明确看到
公司和同事们的成长。工程部是新兴成立的一个部门,于 xx 年 11 月正式成立,
并得到领导和同事们的大力帮助。我相信工程部在以后的工作中能大力表现,并
积极配合各部门工作。将工程部的工作做到尽善尽美。现我将工部这一年来的工
作汇报如下,敬请各位审视
一、xx 年公司承建了一些工程项目,并取得了一定的成果。项目情况请见附
表 1
二、对于各个项目的补充说明
1、关于青城山“ 5+2 ”工程项目,由于对定额不了解,以及工程资料准备
不完善,导致后期结账多方麻烦。在以后的工作中多与甲方沟通,在工程每个阶
段实行签证,以至于到后期结账有凭有据。
2 、在领导和同事们的共同努力下,中学、职业中学绿化公程 ;以及文体广场
绿化工程 ;以及中学职中校门、 东桥绿化工程 ;还有广场临时草坪绿化工程。 并取得
了很好的成绩,也向县委、县政府递交了一份满意的答卷。但是其中让我感慨很
深的是我们公司团队中缺少能在技术、管理上独挡一面的管理人员,绿化的平整
场地,植物安排、栽种,以及后期的养护管理人员的水平还需不断提升。
3 、关于绿化项目的工程后续相关资料及审计及决算,是一个相当繁琐和耗
时的工作,在后续工作中工程部的所有工作人员都将尽全力完成。
4 、关于工程部明年工作的安排及打算工程部明年在相关项目的工作中需要
增加技术管理人员 1-2 人。能在绿化及土建上独挡一面的,特别是土建上的有过
丰富工作经验的施工及管理人员。
建筑工程年终工作总结 2
崮冬末春初, 万物复苏。 陕航建昆明公司又迎来了一个崭新的开始。 昆明公
司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上
交公司一份满足的答卷。
西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳
的发展。xx 年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人
的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模
式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验
相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度
也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。
一、xx 年工作回顾
(一)工程施工情况
再建工程情况
西山新城 A 区 A6 栋 2 — 3 区、A7 的 A 区局部、 A10-2 是 xx 年下半年 10
月开工的工程, xx 年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。 D 区是 D4
栋别墅的主体作业。因 D4 是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老
职工在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。有望将所有在建工程在年内圆
满全部完成,并向甲方移交。
收尾工程情况
西山新城 A 、D 区共 40 栋收尾工程,总面积约 65000 平方米, A 区四川华
新劳务公司,面积约 40000 平方米 D 区是江北劳务公司, 面积约 19000 平方米,
全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。
(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况
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