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中国石油吉林石化矿区服务事业部
民宅电气系统安全隐患改造工程施工技术方案
1. 编制说明：
1.1 本方案主要依据建设单位相关要求、图纸及现场实际情况进行编制。
1.2 本方案包括， 土城子 85#、86#、184#，铁东 31#、38#、39#、40#、41#、43#、46#，
榆树沟 20#、23#、24#、25#、29#、37#、61#、64#共计 18 栋楼房电气系统进行安全隐患
整改，施工范围包括从层配电箱至住户终端箱及室内电气线路、开关、接地系统的更换，
灯具利旧。
1.3 工作量确认：施工单位设计专用表格，对工作内容进行详细统计，并由住户签字确认。
2. 工程概况 :
2.1 本工程为中国石油吉林石化矿区服务事业部民宅电气系统安全隐患改造工程，施工地
点：吉林石化矿区服务事业部统管小区，环境特征：本建筑物属于一般环境。
2.2 工程预计开、竣工时间： 2011 年 8 月 12 日——2011 年 11 月 10 日。
2.3 主要工程量：
敷设电缆电线：约 12 万米、敷设线槽：约 6 万米、安装终端箱 ：1071 个、安装开关、
插座等：约 9500 个、安装接地线： 3600 米。
3. 编制依据：
3.1 施工技术标准 :
《建筑电气施工及验收规范》 GB50303-2002
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006
《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》 GB50171-92
3.2 施工图 :
《吉林石化矿区服务事业部土城子 85、86、184，铁东 31、38、39、40 、41、43、46 ，
榆树沟 20、23、24、25、29、37、61、64 号楼室内电气系统改造工程施工图》
3.3 企业标准的名称及编号：
《建筑电气工程施工工艺标准》 （Q/JH223 ·11010.01-2004 ）
4 施工布署
4.1 项目组织机构及其职责
4.1.1 组织机构
项目经理：
项目副经理： 技术负责人：
施 技 安 调 质 预 材 保 设
工 术 全 度 检 算 料 管 备
员 员 员 员 员 员 员 员 员
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4.1.2 项目组织
现场成立项目经理部，下设计划调度、技术、质量、设备材料、经营、安全等管理人
员，统一管理本项目工程。具体职能分配如下：
A、项目经理的主要职责与权限为：
项目经理代表公司法人对工程项目进行管理；对确保项目按期、优质、高效地交付使
用承担全面责任；负责合理调剂和优化资源配置；负责重大事项的协调解决和决策工作。
B、项目副经理的主要职责与权限为：
项目副经理协助项目经理工作，主持项目的全面工作。
C、计划调度员的主要职责与权限为：
负责编制项目施工总体控制计划和月、周施工计划，组织计划会议，负责工程的总体
计划、月、周计划的实施和调整。
负责现场施工组织和指挥工作，负责现场施工形象进度，组织调度例会，指挥现场劳
动力的流动，协调施工用料、设备供应等工作，确保总工期目标的实现。
负责现场施工综合管理和文明施工管理
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