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精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢迎下载 精品文档 精品文档 2． 2． PAGE # 欢迎下载 人力资源工作的改善项目 A HR现状：— 已有自身的一套系统的薪资、招聘、培训、考勤、绩效项目的工 作内容，但缺乏： 1、 人力资源规划， 未根据公司的发展战略和目标及市场的内外环境 变化，预测未来公司的任务和发展需求； 2、 创造性的管理手段及激励方法，目前还是以“管事”为中心，强 调事的控制管理，而不是人；’… 3、 完善的人力资源信息化系统，工作的电子化程度低，效率不高； 4、 加强人事专员的专业技术学习，并加强与外界的沟通； B、 改善目的：… 进一步明确HR管理工作的主导方向，充分发挥人力资源创造财 富的价值，通过HR 工作的顺利拓展，协助公司战略目标的整体 实现。 C、 HR战略规划有待进一步完善的工作： 一、文化管理 1． 公司文化建设管理： （需尽快开展） （1）明确我们所期望的公司核心价值观及做事理念 （2）找出目前现存文化的障碍： 科长以上领导访谈并做报告分析（已完成）； 挑选部分员工做深度访谈，以了解员工的心声； c. 进行大规模员工调查问卷，找出现况和问题所在； d. 与客户进行深度访谈，了解其对公司的产品、服务、运营等认知。 （3）文化建设方案的拟定、实施和监控： 做好费用预算，控制其开支，提高资金使用效率； 要有具体的理念转