2021企业成本控制的数字化实践班级招生简章.docxVIP

厦门国家会计学院 关于举办“企业成本控制的数字化管理实践 高级培训班”的通知 各有关单位： 2021年是“十四五”的开局之年，如何抓住机遇，迎接挑战，促进企业平稳发展具有重要意义。一方面，外部环境依然复杂严峻，新冠肺炎疫情对我国经济和世界经济产生巨大冲击，全球经济不确定因素依然较多，企业面临着前所未有的经营压力，需要做好成本管控，降本增效。另一方面，新一代的信息技术正进入迭代演进、融合创新的新阶段，数字技术的应用不断创新，为企业管理提升开拓新的空间。数字化将全面渗透到产业价值链，并对研发、生产、流通等全价值链环节进行改造升级，可以极大提高企业的资源配置效率。 为此，利用数字化转型应用为企业提供新的增长点和增长动能，提升企业成本管理水平，成为企业把握数字经济发展的新机遇。 一、培训收益 【前沿跟踪】跟踪世界前沿成本管理理论，对标世界一流成本管理水平； 【顶层设计】掌握企业成本管理的整体框架设计与核心内容； 【数字提升】解析数字化在成本管理中的关键应用； 【经验借鉴】典型案例解读，先进管理经验分享。 二、培训对象 企业财务总监、财务经理、财务主管及相关会计人员；证券监管人员、证券公司投资分析师；会计师事务所审计人员；高校从事财务会计教学的教师。 三、课程内容 第一模块：数字化的发展与融合创新 1、信息技术与数字化发展； 2、数字技术对商业的改变； 3、解构数字化下的商业范式； 4、企业数字化的战略思考与整体框架。 第二模块：数字化的价值链成本管理 1、数字化下的成本管理新思念； 2、企业行业价值链分析； 3、企业内部价值链分析； 4、数字驱动下的价值链重构； 5、数字化下的价值链协同与成本优化。 第三模块：数字化下的成本管控体系设计 1、战略导向的成本管理体系； 2、预算与成本管理一体化； 3、量本利与企业营运管理； 4、敏感性分析与成本动态管理； 5、成本管理制度与信息化设计。 第四模块：数字化与作业成本管理 1、作业成本管理与传统成本管理的异同； 2、识别作业动因与资源动因； 3、标准成本体系与作业成本的结合； 4、从目标出发的作业成本管理； 5、利用作业成本管理改进客户/产品的盈利能力； 6、作业成本实施的基本条件和要求。 第五模块：数字化成本控制实践 1、如何利用数字化降低研发成本； 2、如何利用数字化降低生产成本； 3、如何利用数字化降低采购成本； 4、如何利用数字化降低物流成本； 5、如何利用数字化降低营销成本； 6、成本管理的数字化典型实践分享。 四、师资安排 所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。 五、培训班时间、地点 期数 培训班时间 培训地点 第一期 2021年5月19日-22日（19日报到，22日返程） 重庆市 第二期 2021年8月25日-28日（25日报到，28日返程） 厦门国家会计学院 第三期 2021年11月26日-29日（26日报到，29日返程） 海口市 六、收费标准及缴费方式