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厦门国家会计学院
关于举办“财务标准化建设与财务流程管理
高级培训班”的通知
各有关单位:
企业是一个复杂的有机系统,其有效运行需要企业各部门、各职能的配合与协同。在科学管理下,分工为企业带来了效率的提升,然而也产生了部门间的割裂与冲突等问题。特别是,随着企业规模的扩大,业务与组织的复杂化不可避免地带来流程的日益复杂,并且带来一系列流程冗余、效率低下、流程断点等问题,影响了企业的绩效增长。
财务流程是企业的核心流程。重新思考财务流程,将日常简单重复的财务工作流程化、标准化,提高财务工作效率,助力财务人员向管理职能、决策职能转型。同时,通过流程优化,建立跨部门、跨组织的流程协同,提高流程效率,帮助企业实现价值最大化。
为此,我院精心打造“财务标准化建设与财务流程管理高级培训班”,帮助企业重新打造财务管理体系,优化财务工作流程,提升财务管理水平,推动业财融合和财务转型升级。
一、培训收益
【思维创新】从企业价值视角重新思考财务流程,创新财务管理模式;
【顶层设计】财务组织重构与流程设计,让流程成为绩效提升的动力;
【效率提升】建立财务流程标准化,提升财务管理效率;
【经验借鉴】典型案例解读,先进管理经验分享。
二、培训对象
企业财务总监、财务经理、财务主管及相关会计人员;证券监管人员、证券公司投资分析师;会计师事务所审计人员;高校从事财务会计教学的教师。
课程内容
第一模块:重新思考财务流程
1、以用户为中心绘制企业流程地图;
2、梳理财务核心职能;
3、财务组织重构与流程;
4、管理制度化与制度流程化。
第二模块:财务流程优化整体框架
1、现有财务流程的评估与分析;
2、财务流程优化的常见方法;
3、如何减少流程当中的冗余;
4、如何发现流程断点与风险点;
5、如何明确流程节点的授权体系;
6、谁来推动流程优化与落地。
第三模块:财务核心流程优化与标准化
1、从销售到收款的流程优化与标准化;
2、从采购到付款的流程优化与标准化;
3、费用报销流程优化与标准化;
4、资金管理流程优化与标准化;
5、税收管理流程优化与标准化。
第四模块:管理控制流程优化与标准化
1、预算管理流程优化与标准化;
2、绩效管理流程优化与标准化;
3、存货管理流程优化与标准化;
4、财务分析与决策支持流程优化与标准化。
第五模块:流程信息化的实施
1、财务流程信息化的整体架构;
2、信息系统的对接管理;
3、RPA在财务流程中的应用;
4、典型案例分享。
四、师资安排
所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。
五、培训班时间、地点
期数
培训班时间
培训地点
第一期
2021年4月14日-17日(14日报到,17日返程)
长沙市
第二期
2021年7月16日-19日(16日报到,19日返程)
昆明市
第三期
2021年10月13日-16日(13日报到,16日返程)
成都市
六、收费标准及缴费方式
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