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组织人事办年上半年工作总结1 　　【导语】结合当前工作热点，的会员投稿了这篇《》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴它的写法与格式。 　　组织人事办2020年上半年工作总结 　　2020年上半年，组织人事办按照示范区组织部和街道党工委的统一安排部署，主要做了以下几项工作： 　　一、特色亮点工作 　　（一）强阵地拓功能，构筑坚强战斗堡垒 　　2020年作为“基层党群服务中心建设提升年”，坚持“软硬件齐抓、建管用并举”，立足基层实际，全面推进基层阵地规范化建设。一是拆旧建新一批。在摸排调研的基础上，对北堰头、中马头、旧河居委会的党员群众服务中心进行拆旧建新。充分考虑党员活动和群众需求，确保功能最X，设计建筑面积均在800平方米以上，目前均已开工建设，预计年底全面完成建设。二是改造升级一批。对西水屯、西马头、王庄、刘庄、竹峪、石牛、西郭路7个居委会的党员群众活动中心进行改造提升，完善便民服务大厅、党员活动室、居民议事厅、廉政文化活动室、新时代文明实践站、一村一警等功能，通过以点带面，推进整体工作。三是突出主题抓特色。每个居委会在“六有”规范基础之上，突出主题，通过“标配＋特色”设置，根据自身特色打造亮点。竹峪居委会打造竹峪史话馆、党建文化走廊等；王庄突出和谐社区幸福家园主题，营造王庄“家文化”、王庄党誓厅等楼道文化氛围。 　　截至目前，3个X的居委会正在如火如荼建设中，预计2020年年底全部完工;6个改造提升的居委会已完成;王庄作为今年下半年的党建观摩点，正在进行功能室的改造提升中，计划9月份完成。 　　（二）强化党建引领作用，打造社区治理新格局 　　在疫情防控的过程中我们发现一些小区楼院没有物业管理、没有党支部，是社区管理中的一个短板。我们结合武汉百步亭社区的管理经验，几经易稿，制定《关于党建引领社区治理的实施意见》，坚持党建引领社区治理的工作理念，探索实施党建+网格化管理的工作方法，有力激发社区工作活力。实行党建+网格化管理模式，由党工委书记任X街道网格管理总网格长，班子成员分包小区楼院任分网格长。在各居民小区做到党组织全覆盖，党支部书记任小区网格长，负责小区的全面管理工作；支部党员任楼长，实行“三岗六员”制度，负责分区域各楼栋的管理服务工作；每幢楼设立若干网格员，参照《社区网格管理员工作办法》进行管理。 　　由亚桥社区党总支负责季度考核，每半年综合考核，对党员、网格员服务社区工作实效进行评星定级。考核划分“一星”至“五星”5个星级等次，根据评星定级结果，对网格员进行表彰和奖励。 　　目前已成立家和花园党支部、X湾小区党支部、泉水湾小区党支部，我们将做好党支部建立后的党员关系转接、党员活动室打造、党支部书记培训等工作，使小区党支部在基层社区治理过程中真正发挥作用。 　　（三）开展“五比一争”活动加强机关党建工作 　　在2019年市委巡察组对X巡察时发现机关党建存在政治生活不严肃、管理不规范等问题。通过逐项整改，建章立制，提升机关党建工作水平。 　　制定《开展“五比一争”活动加强机关党建工作的方案》文件，组织开展机关党支部“五比一争”（比忠诚、比学习、比担当、比作风、比实绩，争当X出彩先锋）活动，通过党员带动，推动各部门争先进位。 　　“七一”前夕，以教促学，组织机关党员到晋豫边革命纪念馆和愚公移山红色教育基地，开展红色教育基地体验式教学活动；开展与邵原镇结对帮扶活动，机关第一支部与邵原镇李家庄村对接，机关第二支部与邵原镇称弯村对接；开展主题党日活动，机关第二支部组织党员到屯水公园捡拾垃圾；七一当天举行升国旗仪式等 　　2020年上半年顺利完成对机关支部的换届，2个机关党支部严格执行党的组织生活制度，按时召开党员大会、支委会，支部书记每季度上一次党课等；严格发展党员程序，依规发展党员。下半年组织机关党员进行轮训，提高党员素质；选树一批“党员模范之星”“党员服务标兵”等先进典型，全力营造比学赶超的良好氛围；以考促学，开展理论知识能力测试，根据测试结果评选出“学习标兵”，并进行表彰和奖励，引导机关干部立足本职岗位，提高业务知识及技能。 　　（四）制X常规范化管理办法，强化居委会干部管理 　　居委会干部队伍管理是一项需要持续抓、强化抓的工作。上半年制定了《X街道居委会干部日常规范化管理办法（试行）》，规范居委会干部日常行为，进一步压实居委会干部责任，激发干部干事创业热情。 　　从严格坐班值班制、党的组织生活制度（“三会一课”、远程教育、民主议事）、居委会晨会制、参会制度以上四个方面着手，细化评分细则，增加对参会率的考核，同时每月分批对居委会干部进行应知应会知识测试。 　　二、下半年工作计划 　　一是抓党组织管理，提升组织力、凝聚力 　　目前仍有一些党支部阵地达不到六有标准，我们将制定2021年阵地提升方案，将他们纳入进来，计划2021年