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. 市建设工程 XX 奖 （优 质工程） 申 报 表 工程名称 申报企业 申报日期 申报工程简况 工 程 概 况  企业名称 法人代表 工程名称 建筑面积 结构形式 框架剪力墙  表一 资质等级 （签字） 项目经理 竣工时间 地下 X层， 层 数 地上 X层 业主单位名称 设计单位名称 施工图审查单位 监理单位名称 勘察单位名称  资质等级 资质等级 房建 X类 资质等级 资质等级 土建安装分部工程质量评价 表二 分部工程名称 企业自评等级 监理（业主）评价意见 基础分部 合 格 合 格 主体分部 合 格 合 格 装饰装修分部 合 格 合 格 工 屋面分部 合 格 合 格 程 质 建筑电气分部 合 格 合 格 量 给排水与采暖分部 合 格 合 格 情 况 通风与空调分部 合 格 合 格 电梯分部 合 格 合 格 建筑智能分部化 合 格 合 格 节能分部 合 格 合 格 表三 申报理由 2 XX 大楼工程建筑面积 XXXm，XX 层框架剪力墙结构，本工程的质量目标为确保“XX 杯”，争创“XX 杯”。在整个施工过程中， 按照 ISO9000 质量保证体系要求进行科学管理，精心组织施工；每一个分项工程均严格按照设计及规范要求进行施工。 为保证工程创杯目标的顺利完成，公司组织并成立了以项目经理为组长的 QC小组，全面开展质量管理工作。本工程还积极应用新技术，如框架柱竖向钢筋采用直螺纹连接技术、建筑外墙保温和门窗节能的应用、新型模板、新型墙体材料和 UPVC塑料管的应用等。 本工程在施工过程及验收评定中，得到有关专家赞誉和业主单位的好评：认为该工程主体结构质优安全，沉降均匀稳定。幕墙色彩均匀，无色差，室外大角方正，四周线条闭合、横平竖直。屋面铺砖勾缝宽窄一致、缝内圆滑平直，踢脚线平整、凸出墙面厚度一致。主楼的玻璃幕墙整洁、安全、节能。安装工程的管线敷设横平竖直，插座开关高度统一。 本工程于 XXXX 年 X 月通过竣工验收，质量评定为合格。 XXXX 年该工程被评为 XX 市安全生产、文明施工标化工地称号。 根据 XX 市建协《XX 市建设工程 XX 杯奖（优质工程）评审办法》的文件精神，特此申 报、恳请各位专家点评。 表四 评委会评审意见： 年 月 日 评委签字： 年 月 日 市建设工程 XX 杯奖 （优 质工程） 申报材料 工程名称 申报企业 申报日期 XXXX年X月 目 录 一、单位工程质量竣工验收记录复印件 二、工程创优夺杯情况介绍 三、安全生产、文明施工标准化工地证明文件复印件 四、建设工程施工许可证复印件 工 程 创优夺杯情况汇报 一、工程概况 大楼工程，位于 XX ，建筑面积 XXXm 2，地上 XX 层，地下 X 层，框架剪力墙结构。本工程地下 X 层为车库，一至 XX 层为住宅。 外墙装修为干挂花岗岩，室内为精装修。 该工程于 XXX 年X月X 日开工建设， XX 年 X 月顺利竣工。 二、施工组织和管理 本工程的质量目标是确保“ XX 杯”、争创“ XX 杯”优质工程。 为此，项目部围绕工程质量、进度、工程技术资料、安全生产和文明 施工目标管理进行一系列策划和控制。 在施工过程中， 我施工单位针对优质结构的要求， 进行严格的过 程控制，具体创优措施如下： 1、开展“全员、全方位、全过程”的质量管理，提高全员的质 量意识是搞好工程质量的关键。项目部按照工程总包管理体制的要 求，建立以项目经理为首的质量管理网络。定期召开工程质量、安全 会议，处理可能出现的质量问题，对安全事故做到防微杜渐。 2、项目经理部实行集体领导，重要部位专人负责的管理方法， 成立由项目经理为首，技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料 员等参与的质量管理领导小组。 对各工种的施工班组进行全面质量管 理，使各班组处于网络控制之中。 三、施工保证措施 技术资料保证： 配备专职资料员， 使用品茗资料软件编制工程创优资料。工程技术资料实现与工程同步、真实、完整。确保各分项分部检验批及隐蔽资料的及时收集和整理。 专业技术管理保证措施： 本项目的管理班子拥有经验丰富的技术员、各专业施工员、 质检员作为本项目的保障，为工程一次创优提供专业技术保证。每个分项施工前都能提供落实最优技术解决方案，对工人做好技术交底。 劳务素质保证措施： 项目部制定完整的管理和考核方法， 对进场施工人员进行质量、信誉、服务等方面的考核， 并签订责任明确的劳务合同进行制约，从根本上保证项目所需劳动者的素质。 材料质量控制保证措施： 所用材料采购均优选与我公司长期合作、提供材料质量优、信誉好、服务周到的供货单位。并对主要建筑材料提供质量证明书和检测报告。 施工质量管理中通过计算机对装饰工程所有的顶、墙、柱、地面进行饰面， 施工放线，测量预排、放样。由计算机优化工程