工程质量自查自纠报告3篇.docVIP

PAGE 2 工程质量自查自纠报告3篇 众所周知,开展自查自纠是强化问题意识、坚持问题导向,找出问题与不足,差距与短板,更好地落实整改、进行自我革命、推动发展进步的有效办法;为大家整理的相关的工程质量自查自纠报告3篇,供大家参考选择。 工程质量自查自纠报告1 我单位承担的times;times;times;工程施工times;times;times;项目部及兄弟单位的配合下，现已基本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的项目有times;times;times;钢结构、times;times;times;机械以及配合times;times;times;厂房封闭工作的厂房顶部的times;times;times;；times;times;times;正在办理中间交接手续。随times;times;times;施工的收尾，times;times;times;逐步具备设备安装条件。 我单位全体参战职工通过对times;times;times;打造times;times;times;精品工程的认识，以及与times;times;times;times;times;times;项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了times;times;times;的各项管理与规定。 按照times;times;times;项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作： 1.times;times;times;工程的质量体系的有效运行： ①、人员配备是否满足要求：机装项目部工程技术人员不够，本星期内必须安排到位。 ②、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。 ③、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。 ④、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。 2.各项具体工作的检查落实： 1)施工方案与单项安全技术措施 ①机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。 ②炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。 ③电装项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。 2)交底 炉底机械的安全交底针对性不强，不规范，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。 3）前期的基础沉降观察做得很好，有记录有签字。现阶段每隔7～10天做一次，何时延长时间按项目部安排。 4）自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。 5）各个单项项目虽然都在进行中，但质量评定工作项目部要跟上。 6）各类资料的归档工作需要加强： ①分类建档、归档有序 ②设专人保管 7）加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。 8）做好成品保护工作。 工程质量自查自纠报告2 7月30日，公司工程部联合监理单位、施工单位开展施工质量自查自纠活动。上紧”质量弦”、奏响”主旋律”，确保质量管理在施工过程中全覆盖、无遗漏。 在检查过程中，共发现各类质量问题18条。”焊接管道未打坡口、耐磨地面金刚砂撒布不均匀、散水基础灰土未夯实”工程部长要求现场管理人员和作业人员当即进行整改，不能及时整改的，现场拟定出整改时间，在规定时间内必须整改完毕，检查小组不定期”回头望”。 结合此次检查情况及前期工程质量工作的状态，公司董事长李兵对下一步的工程质量管理工作提出了三点要求，一是要认清形势，全体项目管理人员在提高对工程质量重视的同时，要做到思想上不松懈、原则上不放松、行为上不下滑；二是要突出重点，要进一步加强重点部位、重点工序、特别是隐蔽工程的质量监督和管理力度；三是要强化思想意识，增强对项目工程质量管理工作的使命感、责任感，杜绝”心中无标准、行动无方向”的行为，确保合格工程、优良工程，为项目按期投产打好基础。 通过此次质量自查自纠活动，暴露出施工过程中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高质量管理水平有着很好的促进作用。 质量管理工作只有起点，没有终点，只有将这项工作常态化、标准化，认真进行隐患治理工作，真正把问题消灭在萌芽状态，才能保证高质量的工程，才能实现企业的高质量建体目标。 工程质量自查自纠报告3 为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保安全生产和社会稳定，根据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》