原创力文档- 1、本文档共12页，其中可免费阅读4页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 7
健康平台微商客服的激励机制研究
摘要： 在市场竞争异常激烈的现在，一个企业想要在微商市场中有所突破，就需要在充分考虑企业需求的基础上，建立一套行之有效的激励机制，让员工能够在激励机制的作用下更好的为企业服务，为企业未来的发展做出贡献。在微商客服这一领域，对客服工作人员的激励也是人力资源管理部门的一个重要任务，对客服的激励机制需要能够激发工作人员的积极性和主动性，这样才能起到更好的效果。因此本文以微商客服工作人员的激励机制研究为题，主要包括明确激励原则、进行员工薪酬制度改革、改善职业规划激励机制、完善培训机制以及营造良好的工作环境，通过对微商客服工作人员激励机制的现状和以后
文档评论（0）