2、安全风险管控重点的旬检查分析(举例上旬).docx

天全县马渡煤业有限责任公司 马渡煤矿 安全风险管控重点 旬检查分析 2017 年 7 月上旬 天全县马渡煤业有限责任公司马渡煤矿 安全风险管控重点旬检查分析（ 7 月上旬） 为了改进完善分管范围内安全风险管控措施， 达到真实效果， 促 进安全生产，本旬分管负责人进行一次检查分析。 一、总工对分管范围检查分析情况 2017 年 7 月 9 日上午，总工组织生产技术科、安全管理科、地 测组相关人员对本旬的安全风险管控重点实施情况进行了全方位检 查，检查结束后对管控效果进行了详细认真分析， 同时针对检问题及时改进了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：瓦斯、水、火、煤尘 二）检查分析情况： 1、虽然矿井处于停产，但是仍然保持正常通风，无瓦斯集聚现 象。 2、每班安排瓦斯检查员坚持全面巡查，发现的问题及时进行了 处理。 3、维护人员保证了矿井监控系统、人员定位系统的正常运行， 瓦斯事故的预防措施没有松懈。 6、各点的水泵设备完好，排水正常，井下无异常积水。 7、矿井涌水量正常。 8、防灭火器具齐全；没有出现火灾事故。 9、采掘工作面没有生产，各项防尘措施自然停止，无煤尘积聚。 三）存在问题 1、顶板掉砂、巷帮垮砂，造成风筒被击破漏风，造成掘进工作 面风量降低。。 2、水情现场牌板缺“水沟断面”一栏。 四）针对改进措施 1、管理人员、瓦检员发现风筒破口，均有义务粘补，否则倒查、 处罚。定期开展“敲帮问顶” ，危帮危顶及时清除，促使风筒得到保 护。 2、立即重新制作水情现场牌板，把水沟断面反应上去。 二、机电矿长对分管范围检查分析情况 2017 年 7 月 9 日上午，机电矿长组织机电运输科、机电队、运 输队负责人对本旬安全风险管控重点实施情况进行了全方位检查， 检 查结束后对管控效果进行了详细认真分析， 同时针对检问题及时改进 了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：机电、运输 二）检查分析情况： 供电稳定，确保了主要通风机、局部通风机、排水等重要设备安 全用电。 三）存在问题 本旬未开展掘进、运输电器设备保养维护。 四）针对改进措施 生产停设备保养不停， 确保随时处于战备状态， 由机电运输科长 负责。 三、生产矿长对分管范围检查分析情况 2017 年 7 月 10 日上午，生产矿长组织掘进队、技术科负责人对 本旬安全风险管控重点实施情况进行了全方位检查， 检查结束后对管 控效果进行了详细认真分析，同时针对检问题及时改进了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：掘进顶板 二）检查分析情况： 支护有效，顶板稳定，断面达标。 三）存在问题 底板上堆积的漏顶、片帮岩石没有处理。 四）改进措施 指定人员先行转移在不影响通风、行人位置，复产时装车外运。 四、安全矿长对分管范围检查分析情况 2017 年 7 月 10 日上午，安全矿长与安全管理科负责人对本旬安 全风险管控重点实施情况进行了全方位检查， 检查结束后对管控效果 进行了详细认真分析，同时针对检问题及时改进了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：爆破 二）检查分析情况： 因停产未开展爆破，库房仍零库存。 三）存在问题：无。 四）改进措施：无。 2017年 7月 11 日