- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。
关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。
目 录
物业管理工作计划范文 20xx 年
20xx 年幼儿园工作计划
食品安全下半年工作计划怎么写
1 / 14
物业管理工作计划范文 20xx 年
一、严格例行季度检查制度 ;
根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。
二、认真贯彻执行我司的 ISO9001:20XX质量管理体系,完善各管理处的档案资
;
各管理处按照全国物业管理优秀小区 (大厦 )的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度 (季度检查 ),对未完成的管理处提供指导和协助。
三、做好迎接 “市优”、“省优 ”评比的准备 ;
随着我司工作日新月异的进步,我司将于 20XX年度上报部分项目参加 “市优”、“省优 ”的评比, “市优 ”、“省优 ”的评比将标志着我司服务工作步上一个新
台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽的 xx 公司的预定指标。
四、提高管理费和停车收费率 ;
管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好
的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在 20XX年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有
1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析
2、对催收费人员进行催收费技巧的培训
2 / 14
3、协助管理处 xx 催缴管理费
4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费
5、通过法律途径追讨。
五、跟进工程维修和外包合同的实施 ;
及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。
六、签订业务合同 ;
规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。
七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台 ;
各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。
八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平 ;
要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。
九、监督各管理处工作计划的落实 ;
各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。
十、开展多种经营 ;
3 / 14
根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,
实现公司和员工利益化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、 xx、代办业务等便民服务。
一、加强企业文化的建设 ;
企业文化是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。
二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。
20XX年是一个跨越的年度, xx 部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。
4 / 14
幼儿园工作计划
____年 xx 工作计划
一、指导思想。
进一步强化依法治教的观念,深入贯彻执行幼教两个法规和国家各项教育方针政策,全面实施对幼儿的素质教育,促进幼儿身心健康发展,为幼儿的终
生发展打下良好的基础。加强队伍建设,提高教工素质,充分展示 “敬业、团结、
勤奋、争优 ”的园风,营造求实、创新的教科研气氛,力争在本学期使 xx 顺利通过市一类园的验收,并成为 xx 常规管理先进单位。
二、工作目标
1、全力以赴做好创建一类 xx 的各项工作,争取在 10 月份通过市教委领导
及行家对我园的验收,使我们跨入一类园的行列,并成为 xx 常规管理先进单位。
完成区级课题(趣味英语)的申报立项工作。( 9 月份 xx、高负责)
制作 xx 简介及挹秀 xx 园刊。
的环境:幼儿生活照,幼儿绘画,教师作品展示。后勤资料要完善。
各项职责上墙。
添置玩沙箱、玩具等物品
文档评论(0)