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技术部年度工作计划范本
导师小班工作计划例文
技术部年度工作计划范本
一、部门现状
通过分析，可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下:
1、 开发人员少且个人能力参差不齐；
2、 部门管理制度的监管力度不够；
3、 缺少激励团队持续学习的机制。
二、部门建设
部门建设分为两个主要部分:
扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具有研发、 实施能力的软件开发团队。
1、
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