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各国协会杂志印数依然走高 协会杂志向来被视为拥有权威的专家支持、扎实的客户 关系和设计方面的便利，并诞生于协会组织的庇翼下。相比 较于其他印刷版B2B （商对商）杂志和消费类商业杂志来说， 很多协会杂志都是同类杂志中的佼佼者。但是，他们一般都 缺乏优秀的电子媒体平台和能够为出版商带来巨大收入的 项目。在协会组织中，协会杂志在经济上占据一个什么样的 地位，那些做协会杂志的编辑们又有什么欢喜与忧愁呢？ 预算紧缩、员工人数较少，以及协会管理层的不理解似 乎是协会出版工作者担心的主要问题。协会由于处于更“有 效”管理的考虑，不愿意再单独为出版工作聘用员工，而且 有许多的广告问题难以解决，从而使编辑工作反而没有占到 编辑应花费的工作时间。 为协会的杂志工作有它独特之处，因为与盈利目的相 比，协会杂志更强调服务和质量。 很多协会出版工作者认为， 为协会团体工作，而不是为私人老板工作，对协会出版物的 工作者来说更有意义。 杂志 vs 协会 vs 市场 一项由世界知名杂志专业刊物 FOLIO 于 2006年 9月 12 日 ~10 月 24 日对 539 家协会杂志进行的调查显示，有 23% 的协会发行 3 种， 22%发行 5~9 种，平均每个协会可以发行 8 种不同类型的刊物， 包括印刷版的通讯和电子邮件通讯 （见 表 1 ）。 印刷版通讯在协会中仍然非常普遍， 45%的被调查者都 在出版这种纸制版本的通讯。另外， 32%的被调查者出版的 是学术期刊，而 16%出版的是报纸（表 2）。 协会杂志的国际地位非常高， 59% 的被调查者声称拥有 全球会员网络，也有 28%的被调查者仅仅将目标定在了国内 的会员群体上。几乎 1/2 的协会杂志都由专业协会出版，而 1/3 的协会杂志则来自于商业协会。 每个协会的平均会员数在 15.2 万左右，其中有 15%的协 会会员超过了 30 万（表 4）。协会出版物的发行量在 1000 册 到 250 万册之间。每个协会的最小出版物的平均发行量是 16.1 万册（表 5 和 6）。从表 5 和 6 的数字可以看出，发行量 最大的出版物的 21.4% 发行量都依靠非协会会员。 协会出版物的竞争压力来自于追求利润的商业出版物。 此外，协会市场也过分“拥挤” 。65%的协会都表示，协会的 刊物彼此就是最直接的竞争对手。 杂志印刷本利润仍占大头 通常，协会的出版物对所在协会的整体创收做出贡献 时，他们才会引起注意。 23%接受调查的协会声称，他们协 会的 10%~24% 的收入来源于协会出版物，而 20%的协会认 为，在整块收入蛋糕中， 出版物带来的收益仅占到 1%~ 9% 。 然而，也有 14%的协会收入的 25%~49% 来自于协会杂志 （表 7）。 2005 年，协会出版物收入从最低 10 万美元到最高 1000 万美元不等，平均每个协会出版物为他们的协会带来了 650 万美元的收入。 23%的协会出版物的收入在 100 万~290 万美 元之间， 15%的协会出版物的收入仅仅有 10 万美元甚至更 少。 12%的协会出版物的收入达到了 1000 万美元（表 8）。 收入从何而来？像其他消费类和 B2B 杂志一样， 印刷本 是协会杂志收入的主要因素，约占杂志总收入的 91% 。2005 年，有近 68%的收入来源于印刷媒体的广告，而 23%的收入 则是通过付费订阅产生的（表 9）。 这一数字要高于其他 B2B 和消费类杂志， 这两类杂志的 广告收入和订阅收入总和都约为 71%。协会杂志仅有 6%的 收入依赖于网络和电子媒体，而项目收入仅占到 2%。 2006 年，协会杂志的收入虽然还未统计出来， 但这一年 收入有望超过 2005 年。初步统计， 43%的协会杂志的收入都 比 2005 年有了 43% 的提高，其中有 18%的协会认为增长可 能在 5%~9% 之间。然而，也有一些协会并不乐观： 41%的协 会称 2006 年他们的收入仅仅和 2005 年持平，而且还有 6% 的协会收入下滑。 （表 10） 近三年，大多数协会出版物都处于一个平稳发展的阶 段， 59%的协会在 2006年的收入都比 2003 年有所提升。而 且， 31%的协会增长达到了 10%~24% 。虽然， 21%的协会在 2006 年的收入同比 2003 年并没有显著的变化。 但有 7%的协 会表示 2006 年的收入数字比三年前甚至有所下降，其中有 3%的收入预计下滑 5%~9% （表 11）。 协会给协会出版物的费用支持比较顺畅。 2005 年，平均 每个协会投入到与出版物相关的产品和服务方面的费用是 50.9 万美元。 26%的协会在杂志提供的服务和产品方面花费 了 100 万美元甚至更多（表 12）。许多协会重新设计了他们 的杂志