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项目年终总结报告 科学技术对经济发展、 社会进步以及国家综合国力的增强有着 巨大的作用。科研项目是科学技术活动的主要形式。 今天我给大家找 来了项目年终总结，供大家参考和阅读。 项目年终总结篇一 20xx 年 xx 项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮助下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政治工作和党建工作， 使我项目员工的业务能力及思想政治素质不断提高。 目前有三个项目，其中 xx 改造工程二标段位于 xx 市 xx 区河南片区，全长 1.4km，xx 道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区， 5 条路总长 2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。 xx 土地填垫工程，土 方填筑 186 万 msup3;，施工填土工程量达到计划填土高程 3.5m。第 一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下， 我项目人员认证学习，严格要求自己， 表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，积极向业主争取 623m6管通讯管道铺设。 一、 项目履约进展情况 项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行，无违约现象。 第1页 / 总共15页 二、 进度管理情况 闸南路改造工程二标段和 xx 道路市政工程一标段除业主未 拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务， xx 土地填垫 工程，一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程， 工期速 度得到业主的认可和好评。 三、 质量管理情况 截止到 3 月 31 日，xx 三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格 率 100%，未出现不符合项，施工质量较稳定，无质量问题都暴露， 在质检站、业主和监理单位检查中等到好评， 树立起了质量要求严格的形象。 四、 安全管理情况 本项目积极参加公司及 xx 建委安全活动，及时传达有关安全精神，开复工前进行自查自纠， 对工地现有机械进行安全质量隐患排查，定期上报。 根据工程各阶段各时期的不同特点，时刻提醒施工人员到施工现场要做到 三不伤害 ，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至第一季度末未发生人身、设备安全事故。 五、 项目成本控制情况 项目自复工以来，从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制，并定期做了成本分析，测算出盈亏情况，并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。 六、 合同管理情况 第2页 / 总共15页 截至 20xx 年 3 月 31 日 xx 项目签订总包合同 3 份，签订分包合同共计 40 份，其中劳务分包合同 9 份，材料采购合同 20 份，租赁合同 21 份，所有合同均为有效的签字盖章。 七、 劳务管理情况 20xx 年初随着物件上涨，全国各地出现 用工荒 的情况，天 津也不例外，项目部及时采取措施，与劳务分包队伍及时联系沟通， 根据合同约定做好组织调配工作，确保了工程劳动力需求。在 20xx 年的基础上本季度继续完善公司劳务管理制度。 八、 文明施工及技能减排管理 第一季度 xx 项目继续加强现场文明施工及技能减排管理，安全员专门进行文明工地建设相关工作， 保持工地卫生清洁， 使道路干净畅通，各种设备物资标识齐全，堆放有序，特别是对工地的土方进行了整平打方、 材料进行码垛处理， 进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时积极与业主和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的 5 个大池塘，设置为施工现场贮水池。 九、 项目存在的问题及整改措施 天津项目由于业主未拆迁完毕， 工程处于半停工状态， 施工环境复杂，出乎我们投标进场时的意料，从合同工期来看，时间已经明显超出，项目及分包队伍出现窝工情况，同时人工、材料、机械价格不断上涨，项目今后的经济效益前景不太乐观。 但项目部并不是消极的等待，而是采取积极的措施： 第3页 / 总共15页 制定了完善的经济资料管理制度，定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。 未雨绸缪在材料涨价前购买需要的大宗材料，为施工做准备，防止材料大幅涨价。 以上为一季度工作汇报， 虽然做了一些工作， 但与上级领导的的要求，还有不小的差距， 第二季度我项目将会围绕年度工作计划和目标，进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，继续加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。 项目年终总结篇二 20xx 年我服从公司的安排，承接担任了由 XXX集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的 XX 商住楼 工程项目的项目经理。 资金上的压力， 施工技术上的难度及项目部主要管