2010年咨询工程师工程项目组织与管理预测试题(1)-中大网校.pdfVIP

2010 年咨询工程师工程项目组织与管理预测试题 (1) 总分： 130 分 及格： 78 分 考试时间： 120 分 一、单项选择题 (共 60 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意 ) (1) 决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（ ）。 (2) （ ）不属于项目经理的培养方式。 (3) 有关项目经理的作用的表述中，错误的是（ ）。 (4) 属于职能式组织结构优点的是（ ）。 (5)将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式 是（ ）。 (6)某建设项目发售招标文件时收取工本费 500 元，则在招投标结束后（ ）。 (7) 编制费用计划过程中最重要的方法，就是（ ）的分解。 (8) 工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。 (9)PMC 方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。 (10)工程项目的初步设计应在工程项目的（ ）阶段完成。 (11)可将 HSE 体系比喻成螺旋桨，其轴心是（ ）。 (12) 下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ ）。 (13) 由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（ ）。 (14)在咨询工作开展过程中， 咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通， 特别是在 （ ） 进行的沟通更为重要。 (15) （ ）是详细工程设计过程的最后一道工序， 是保证设计成品质量的又一重要质量活动。 (16)按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按 （ ）顺序解释。 (17)某工程直接工程费为 1000 万元，其中措施费为直接工程费的 5% ，间接费费率为 8% ， 利润率为 4% ，综合计税系数为 3.41% ，若以直接费为计算基础来计算建筑安装工程费，则 该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。 (18)货物采购合同中， （ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 (19)结合（ ），把质量管理的职能分层次分解到各职能部门，分解到各个作业人员。 (20)项目施工过程中的 HSE 管理不包括（ ）。 (21)项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的（ ）， 有时不能操之过急。 (22)管理组织结构确定的依据不包括（ ）。 (23)混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行 进行混凝土浇筑。 工程师对该部位质量表示怀疑， 进行穿孔检验， 结果表明质量符合合同要 求。对此事件造成的工期和费用影响应按（ ）处理。 (24)关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（ ）。 (25)工程项目综合管理的重要内容是（ ）。 (26)HSE 管理团队的核心任务是（ ）。 (27)在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ ）。 (28)不属于工程项目特点的是（ ）。 (29) 咨询项目工作计划编写一般由（ ）来完成。 (30) 当工程网络计划的计