成本管理培训演示版.ppt

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.精品课件. .精品课件. 成本管理培训 江门市奔力达电路有限公司 廖树生 .精品课件. * * 目录 一、现代企业的定义 二、利润是如何产生的? 三、何谓成本? 四、成本是怎样炼成的? 五、成本构成 六、盈方平衡点PCB成本 七、pcb成本几个主要经济指标(1)(2)(3) 八、如何控制成本 .精品课件. * * 一、现代企业的定义 1、企业是按投资者、国家的和社会所赋予的受托责任,从事生产、流通服务性等活动,为满足社会需要并获得盈利,进行自主经营,自负盈亏,独立核算,独立的享有民事权利和承担民事责任的团体法人。 2、关系:企业要处理好三方关系,投资者、外部机构、员工。 3、特征:获利,这是企业与慈善机构的主要区别 i. 没有现金流的企业即死,没有利润源的企业等死; ii. 企业经营不好,没人会帮你,政府马上过来收税费,供应商马上不发货,银行停止贷款。这些机构只会锦上添花,不会雪中送炭。 iii. 做企业辛苦,做老板更辛苦。 .精品课件. * 二、 利润是如何产生的? 基本公式 销售额 成本 - 利润 = 经营思路 预测 利润 - 容许 = 销售额 目标 成本 利润是企业发展的源泉! 可持续发展的行业的利润率? 三张表:资产负债表、损益表、现金流量表 .精品课件. * 三、 何谓成本? 定义:用来获得经济收益的一切支出,包括成本与费用。 分类:按其经济职能(经济用途)分为三大类: 生产成本:制造成本,材料、人工费,直接材料、直接人工、制造费用 销售成本:非制造成本 管理成本:非制造成本,销售费用、管理费用、财务费用 是商品的生产成本决定商品的市场价格,还是商品的市场价格决定的生产成本。 .精品课件. * 四、 成本是怎样炼成的? 生产流程 厂房设备 原材料 产品 人工 生产管理费用 辅料、零件、配件 风、水、汽、电等 .精品课件. * 五、 成本构成 在总成本=固定成本总额+变动成本总额 =固定成本总额+(单位变动成本*业务量) Y=a+boc 变动成本:凡成本总额与业务量总额成正比增减变动关系。(如直接材料、制造费用、直接人工) 固定成本:凡成本总额在一定时期和一定业务量范围内不变。(如折旧、租金、保险费、办公费、差旅费、广告费等) .精品课件. * 六、 盈方平衡点PCB成本 Pcb总成本 = 材料成本+加工费用+在产品成本+产成品成本+半固定费用+固定费用 变动成本 固定成本 附2012年收入成本表 在产品:已在仓库领出板料而未缴库的在线半成品 产成品:已缴库而未出货的在库成品 .精品课件. * 七、 pcb成本几个主要经济指标(1) 物耗比=产成品成本/销售额 =(材料成本+加工费用+在产品成本+产成品成品)/销售额 行业物耗比水平在50%~ 60%之间 世运电子51%~ 53%; 兴达52%~ 57%; 宝悦嘉55%~ 58%; 多层板占比<50% 奔力达58.6%~ 61.69% 今年目标≤57% 附:物耗指标状况表 例:售价:430元/㎡(含税),367.5元/㎡(不含税) 成本:板料120元/张=120/1.17/(85%-3%)/13.95*10.764 =96.51元/㎡ 其它辅料:114.43元/㎡ 材料成本会计:96.51+114.43=210.94元/㎡ 物耗比=210.92/367.5=57.4% 1、物耗比:产成品成本与销售额的占比 .精品课件. * 七、 pcb成本几个主要经济指标(2) 2、加工费,除板料以外的成本和费用 附:双面板的9、10、11月平均成本 2012年费用表 行业双面板加工费水平:除板料以外的材料成本85~120元/㎡,费用 95~150/㎡ 深圳兴达178元/㎡,中山兴达195元/㎡,宝悦嘉206元/㎡ 奔力达260元/㎡ 谁浪费了成本?员工、你、我 在哪里浪费了?报废、返工、效率、交期 .精品课件. * 七、 pcb成本几个主要经济指标(3) 3、板料利用率与大排版成本比较 .精品课件. .精品课件. .精品课件.

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