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MBA 十大核心课程 (王辉耀 )(1) 这一门课能够讲是 MBA 教学的一个整体基础， 是需要花一整年即两个学期来学的课程。几乎所有的工商治理学院都开设了此类课程。这门课 要求 MBA 学生设身处境地去学习和把握如何去构筑企业战略的总体框架，如何逐一按照框架去制定并完成与企业目标有关的各项具体方针。学生必须站在总经理的立场，对企业的组织、市场、财务、人事、信息系统，以及与政府有关部门的关系等各方面咨询题做通盘的考虑。也确实是讲，这一课程旨在培养学生经营治理企业的差不多摸索模式，使他们对所要学的其他有关课程有更系统、更深入的了解。 在这一课程的学习中，案例分析是一个专门重要的组成部分。通常的方式是先独自分析；然后将学生分成好几个小组，各小组再对案例做详细的分析，并提出有关的结论和建议；最后上课时由每个小组代表拿出解决方案和意见向全班呈报，并由老师来组织学生讨论，各抒己见。此课程要求学生必须第一懂得企业高层治理者的本质作用；其次，在懂得企业战略的含义与重要性的同时，还要区分企业战略和经营方针的不同特点，把握有关企业战略和经营方针的各种分析手法，如行业分析、竞争对手分析和自我分析等等。这门课培养的是一种决断能力。企业战略中一样包含各种重要因素，学生必须从中选出哪些因素才是现实的，他要考虑企业中存在的各种人事的、社会方面的制约，考虑在制定战略和方针时，如何样才能达到短期目标和长期目