浅论企业人力资源管理的误区.pdfVIP

浅论企业人力资源管理的误区 人才作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体，已经成为现代国家的第一资源。如何持续掌握 人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才，是关系到企业乃至国家兴衰成败的重大问题。 企以才治，业以人兴。企业人力资源管理工作的重要性就显得尤为突出，在2003年12月召开的中央人 才工作会议上，胡锦涛总书记强调指出，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。会议实际上 提出了人才资源是第一资源、人才强国战略、党管人才原则这“三个新判断”，这对我国企业人才资 源管理具有重大现实意义和深远历史意义。然而从人力资源管理的现状来看，我国许多企业特别是民 营企业自诞生之日起就存在人才方面的先天不足，而在发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的 人才观念与制度的缺陷，使得许多企业陷入了低效率的人力资源管理误区，成为导致企业由盛而衰的 重要原因之一。企业要得到长足的发展，笔者认为不能忽视以下九大人力资源管理误区： 误区之一：“人事管理”还是“人力资源管理”？ 知识经济时代使人力资源管理职能已从传统的“管”转到了“以人为本”的开发上来，而许多企业仍 将“人力资源管理”与传统的“人事管理”相混淆，目前许多企业要么没有独立的人力资源管理部门 ，即使有，也仍然沿袭过去的考勤、奖惩、工资分配等纯管理约束机制