企业市场营销品牌策略探讨.docVIP

PAGE PAGE 5 企业市场营销品牌策略探讨 摘要：市场经济环境中同类企业之间的竞争愈演愈烈，主要的竞争部门就是营销部门，品牌策略在其中的地位占比不断扩大，想要实现营销策略的创新需要树立一个有着广泛群众基础的品牌，让企业保有有利的竞争位置。市场营销的过程中企业品牌在营销中心的作用值得专业人员的重视，品牌对企业发展有着很大的影响和通，所以管理者要积极加强品牌推广，并且适当扩大品牌创新力度，让企业未来发展获得关键性的成效。 关键词：企业发展；市场营销；品牌策略；创新研讨 改革开放以来我国的经济发展出现了很大的变化，市场经济时代的到来让企业发展速度不断加快。经营策略随着企业发展目标的变化也要逐渐改变，大部分企业在市场环境中应运而生，这也让市场中的企业竞争有了更大的突破，想要提升企业的市场竞争力，企业要注重营销策略的转变，还要积极从市场中树立属于自身的品牌形象。这样才能让企业的产业化发展逐步符合企业的规划目标，发展速度也得到进一步提升。 一、品牌概念以及具体的作用分析 （一）品牌的概念和特征分析。品牌主要指的就是用来区分售出的产品或者劳务，让其和同类型产品有一定的区别。这样的专业名词是企业在发展过程中需要有足够重视的内容，品牌为企业带来的力量是无穷的，其中文字、符号以及图案是品牌的主要构成形式，名称定义也是品牌的主要特征之一。品牌的特征和品牌的属性、价值以及文化含义有关[1]。成功的品牌需要集质量、性能以及服务为一体，成为可以代表企业的重要表现形式。其中的内涵则主要和产品价值以及企业发展相关，管理人员在设计的过程中要将企业内部的价值观融合到品牌中，体现出企业的经营理念以及价值观念，让消费者可以通过品牌更好的理解企业的产品和文化背景。（二）品牌形象对企业的作用。通常来看，品牌和企业之间的联系比较密切，品牌可以体现出企业的基本素质、销售理念和市场营销特点，品牌形象和企业的市场竞争力也有着很大的联系，想要提升自身品牌形象，一定要通过品牌分析衡量出企业真正的经济实力。企业在设立品牌的过程中要对自身的发展速度以及形象提升需求进行分析，及时调整品牌形象才能大大提高企业的核心竞争力，让品牌成为提升企业发展速度的重要促进力量，成为企业产业化的重要路径[2]。 二、企业市场营销品牌策略的具体现状 （一）管理者对品牌作用理解不够透彻。管理者在企业中融合市场营销理念的过程中，并没有对相关理念进行专业化、系统化的理解，在推进品牌策略的过程中过于注重加强和名牌产商的合作，导致企业自身的品牌发展策略很难取得目标内的效果，在市场中也会被同类型的企业淘汰[3]。管理者对品牌作用缺乏足够的重视很难让企业自身得到快速发展，推广品牌和市场营销理念的过程中出现错误的管理措施会影响企业的长远发展。（二）进行品牌策略实施过程中管理者对推广时效性不够重视。品牌策略在实施过程中，管理者缺乏实施品牌市场营销的紧迫感会让品牌策略发展过程中缺乏意识理念，导致品牌推广进度不断落后，在市场中也难以占有竞争地位，品牌形象迟迟不能树立，企业产品也会有滞销的危险。品牌策略实施过程中管理者不够重视推广时效性，也很容易出现企业在市场营销策略推广的过程中缺乏具体的参考标准，没有品牌形象作为推广参照，营销人员难以保证企业产品的销售业绩[4]。（三）营销管理机制不利于品牌策略创新。营销管理机制对品牌策略创新有着很重要的作用，想要保证企业在经营过程中掌握产品热门地位，需要专业的营销管理机制对品牌创新策略进行约束。但是当前管理机制过于散漫，很多企业内部营销人员不重视品牌推广效应，导致企业发展始终落后于时代，对企业今后的发展难以形成正面影响[5]。营销手段在市场中的丰富程度和约束机制有很大关系，企业如果一味注重营销不关注管理机制很容易让企业的品牌营销策略触犯相关条例，让企业的品牌形象受损，丧失消费者群体，难以提升品牌策略实施的效果。 三、创新策略的研究分析 （一）创新品牌策略管理理念。企业在激烈竞争的市场环境中想要保证自身的突出地位，一定要根据企业的品牌策略理念进行创新。品牌策略理念中包括全球性的品牌策略观念、认知品牌的策略观念两种，这对于企业发展来说有着重要的意义[6]。从第一个观念角度来看，我国加入世贸组织之后企业需要积极开拓国际市场，在开拓过程中要有一个标志性的品牌作为企业形象，所以企业在具备国外市场业务的前提下要积极让自身的品牌更具备国际化特点，根据市场需求开发出同时符合国内外的产品，让企业的经济效益不断提升。现阶段企业的品牌策略管理理念比较落后，需要一个专业、具有前瞻性眼光的管理者来企业的品牌策略营销管理理念进行更新。只有不断更新才能保证企业在国际市场中的经济地位，以及品牌形象所带来的一系列经济效用。从第二个角度来看，认知品牌